BBM untuk Android

Spotify sedang menguji fitur "Buat podcast" baru yang muncul di atas daftar pengguna podcast berlangganan di antarmuka aplikasi, seperti yang pertama kali ditemukan oleh Jane Manchung Wong (@wongmjane) (melalui Engadget). Tombol tersebut kemudian memberikan promosi pengambilalihan yang mengarahkan pengguna untuk mengunduh Anchor, aplikasi pembuatan podcast yang diperoleh Spotify pada bulan Februari.



Ini adalah contoh lain dari investasi yang dilakukan Spotify di podcast - baik konsumsi maupun kreasi mereka. Perusahaan streaming berlangganan juga meluncurkan dasbor analitik baru untuk podcast awal tahun ini, dan dirilis ke semua pembuat sebelumnya pada bulan Agustus. Karena perusahaan ini pada dasarnya juga merupakan layanan streaming musik, wawasan ini termasuk memperlihatkan pembuat podcast yang disukai oleh para pendengar mereka.





Jane Manchun Wong

@wongmjane

 Spotify sedang menguji tombol "Buat podcast" untuk menyalurkan pengguna aplikasi mereka ke Anchor, platform pembuatan podcast yang baru-baru ini diakuisisi Spotify



Sangat menarik ada versi Brasil dari halaman promo Anchor





Spotify juga telah meluncurkan daftar putar yang dipersonalisasi yang mencampur musik dengan podcast, membuka alat pengiriman podcastnya ke semua pembuat dan mendesain ulang navigasinya dalam aplikasi untuk menempatkan podcast pada pijakan yang lebih setara dengan musik, semuanya pada 2019 saja. Perusahaan ini jelas menggandakan podcast sebagai elemen kunci dari platform keseluruhannya, membangun sejumlah akuisisi baik pada sisi konten maupun kreasi.



Podcast mewakili cara bagi Spotify untuk mendiversifikasi pendapatannya dan membuka lini bisnis baru di mana Spotify dapat memiliki lebih banyak sisi positif, karena hubungan lisensi saat ini dengan label musik berarti ia mendapatkan sangat sedikit uang yang dibayarkan dari pelanggan ke layanannya. berdasarkan aliran lagu mereka. Terutama melalui penjualan iklan kepada pembuat dan pengiklan, Spotify berdiri untuk dapat menghasilkan lebih banyak dari podcast dalam hal keuntungan jika dapat terus meningkatkan penggunaan di antara pendengar.



Kredit Gambar: Timothy Hall / Getty Images

Chris Beard mengumumkan melalui posting blog hari ini rencananya untuk mengundurkan diri sebagai CEO Mozilla Corporation pada akhir tahun 2019. Beard bergabung dengan perusahaan perangkat lunak web pada tahun 2004, tetap menjadi karyawan sejak itu, dengan pengecualian pada 2013, ketika ia pergi untuk menjadi Greylock's “ eksekutif-in-residence, ”sambil tetap sebagai penasihat.

Beard diangkat sebagai CEO sementara untuk Mozilla pada bulan April 2014, datang sebagai kepala eksekutif penuh waktu pada bulan Juli di tahun yang sama. Perusahaan telah melihat sedikit kebangkitan dalam beberapa tahun terakhir, setelah menyerahkan sebagian besar pangsa pasar browsernya kepada orang-orang seperti Google dan Apple. Firefox telah mengalami kebangkitan selama beberapa tahun terakhir, seperti halnya alat keamanan perusahaan.

"Hari ini produk kami, teknologi dan upaya kebijakan lebih kuat dan lebih bergema di pasar daripada sebelumnya, dan kami telah membangun kemampuan organisasi baru dan kekuatan finansial untuk mendorong pekerjaan kami," kata Beard dalam posting blog. “Dari strategi produk privasi-maju kami yang baru hingga inisiatif seperti Keadaan Internet, kami siap memanfaatkan peluang luar biasa dan tantangan ke depan untuk memastikan kami melakukan lebih banyak lagi untuk membuat orang mengendalikan kehidupan mereka yang terhubung dan membentuk masa depan. internet untuk kepentingan umum. "

Mozilla saat ini mencari pengganti Beard, meskipun dia setuju untuk tetap bertahan hingga akhir tahun. Ketua eksekutif Mitchell Baker mengumumkan di posnya sendiri bahwa dia setuju untuk masuk ke peran sementara jika diperlukan.

“Salah satu pencapaian masa jabatan Chris adalah kekuatan dan kedalaman Mozilla Corporation saat ini. Tim itu kuat. Organisasi kami kuat, dan masa depan kami penuh peluang, ”kata Baker. “Justru tantangan dunia saat ini, dan peluang Mozilla untuk meningkatkan kehidupan online, yang membawa banyak dari kita ke Mozilla. Saya pribadi tetap sangat fokus pada Mozilla. Saya akan berada di sini selama masa Chris, dan saya akan berada di sini setelah masa jabatannya berakhir. Saya berkomitmen pada Mozilla, dan memberikan kontribusi serius untuk meningkatkan kehidupan online dan mengembangkan kemampuan teknis baru yang baik untuk orang-orang. "

Setelah kepergian pendiri Instagram, Facebook bekerja untuk lebih dekat mengintegrasikan aplikasi berbagi foto dengan jejaring sosial andalannya. Itu sudah menambahkan nama mereknya di sebelah Instagram, dan bekerja untuk membuat kedua produk pesan platform ini dapat dioperasikan. Sekarang, Facebook membuat prototipe cara mensindikasikan video IGTV Instagram ke situs video Facebook, Facebook Watch.



Dalam penemuan lain dari reverse engineer Jane Manchun Wong yang terkenal, Instagram ditemukan sedang mengembangkan fitur yang akan memungkinkan pengguna Instagram untuk memposting konten IGTV mereka ke kedua Instagram sebagai pratinjau, serta ke Facebook dan Watch - yang terakhir dengan mengganti sebuah sakelar tambahan berlabel "buat terlihat di Facebook."







Wong mengatakan fitur tersebut masih dalam tahap prototipe, karena tombol-tombol itu sendiri tidak berfungsi.



Langkah ini, jika terjadi, dapat mendorong lebih banyak pembuat video untuk menggunakan IGTV, mengingat hal itu akan meningkatkan distribusi video mereka dengan juga memasukkan Facebook sebagai tujuan untuk konten mereka. Video-video itu juga dapat menjadi bagian dari seri episodik yang berkelanjutan, yang ditemukan Wong.



Ini, pada gilirannya, dapat membantu IGTV - sebuah aplikasi yang belum cukup diambil sebagai platform video mandiri. Hari ini, IGTV mengambil inspirasi dari video vertikal TikTok dan Snapchat. Ini dimaksudkan untuk melibatkan pengguna Instagram dengan konten video mode potret dalam bentuk yang lebih panjang baik di Instagram maupun di aplikasi IGTV yang terpisah. Namun IGTV sering diisi dengan video web yang dipotong dengan buruk dan diimpor, bukan konten yang dirancang khusus untuk platform.



Sementara itu, aplikasi IGTV telah berjuang untuk naik ke puncak tangga lagu App Store seperti yang dimiliki induknya, Instagram. Hari ini, ia berada di peringkat No. 159 dalam kategori Foto & Video di App Store, dan tidak berada di peringkat teratas secara keseluruhan.

Untuk mengatasi beberapa masalah yang telah dikeluhkan oleh pembuat konten, Instagram minggu ini meluncurkan beberapa perubahan pada pengalaman mengunggah. Ini termasuk kemampuan baru untuk memilih potongan 1: 1 thumbnail IGTV untuk Sampul Profil pembuat serta kemampuan untuk mengedit bagian 5: 4 dari video IGTV yang ditampilkan di Umpan.



IGTV sekarang juga akan mengisi secara otomatis pegangan dan tag Instagram pada judul dan deskripsi IGTV, dan sekarang akan mendukung kemampuan untuk mengunggah video lebih lama dari seluler. Dengan perubahan terakhir, IGTV telah meningkatkan ambang minimum untuk mengunggah di seluler menjadi satu menit, dan memungkinkan pengunggahan seluler hingga 15 menit.



Instagram menolak berkomentar tentang kemungkinan sindikasi konten IGTV ke Facebook dan Facebook Watch.

Skype terkenal sebagai aplikasi panggilan video dan, sampai batas tertentu, itu karena set fitur olahpesannya agak kurang berkembang. Saat ini, perusahaan berupaya mengubah gambar itu dengan serangkaian peningkatan fitur obrolan Skype yang bertujuan untuk membedakannya dari aplikasi saingan.



Salah satu fitur baru yang paling bermanfaat adalah dukungan untuk Konsep Pesan.



Mirip dengan email, pesan apa pun yang Anda ketikkan di Skype tetapi belum dikirim disimpan dalam percakapan dengan tag "draf" terlampir. Dengan begitu Anda dapat kembali ke pesan untuk menyelesaikannya dan mengirimkannya nanti.







Ini adalah fitur yang akan sangat bagus untuk melihat adopsi klien pesan lain, juga, mengingat seberapa banyak bisnis modern dan komunikasi pribadi terjadi di luar email.



Orang-orang menginginkan kemampuan untuk menyusun dan menjadwalkan teks iMessage selama bertahun-tahun - sangat banyak sehingga pengembang yang pintar menemukan solusi berbasis aplikasi untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Beberapa orang bahkan mengetik teks mereka di Notepad, menunggu waktu yang tepat untuk mengirimnya.

Di samping yang terinspirasi email lainnya, Skype juga memperkenalkan kemampuan untuk menandai pesan-pesan penting. Untuk mengakses opsi ini, Anda hanya perlu menekan lama pesan (di ponsel) atau klik kanan (di desktop), lalu ketuk atau klik "Tambahkan Bookmark." Ini akan menambahkan pesan ke layar Bookmark Anda untuk pengambilan yang mudah.







Anda sekarang juga dapat melihat pratinjau foto, video, dan file sebelum Anda mengirimnya melalui pesan - peningkatan yang bermanfaat, tetapi yang lebih berkaitan dengan mengejar ketinggalan aplikasi komunikasi lain daripada menjadi inovatif.







Dan jika Anda berbagi banyak foto atau video sekaligus, Skype sekarang akan mengaturnya dengan rapi. Alih-alih penerima yang luar biasa dengan satu set besar foto, foto-foto tersebut dikelompokkan sedemikian rupa sehingga lebih umum dengan apa yang Anda lihat di media sosial. Artinya, hanya sedikit yang ditampilkan sementara sisanya bersembunyi di balik tombol "+" yang harus Anda klik untuk melihat lebih banyak.





Tidak terkait dengan peningkatan pengiriman pesan, Skype juga meluncurkan dukungan split window untuk semua versi Windows, Mac dan Linux. (Dukungan Windows 10 sudah tersedia.)



Karena salah satu aplikasi perpesanan yang lebih lama masih digunakan, Skype bukan lagi yang terbesar atau paling populer, mengklaim hanya 300 juta pengguna aktif bulanan dibandingkan dengan 1,5 miliar WhatsApp, misalnya.

Namun, bagus untuk melihat timnya kembali menyelesaikan poin rasa sakit konsumen yang sebenarnya daripada mencoba mengkloning Snapchat karena hal itu secara keliru mencoba untuk dilakukan belum lama ini. (Syukurlah, perubahan itu dibatalkan.) Yang dihargai oleh pengguna Skype yang tersisa adalah kemudahan penggunaan aplikasi dan fokus produktivitasnya, dan perubahan ini difokuskan pada arah itu.



Di luar akses yang diperluas ke tampilan split, yang disebutkan di atas, semua fitur baru lainnya diluncurkan di semua platform Skype, kata perusahaan.

IPhone Anda mampu melakukan beberapa fitur fotografi komputasi yang mengesankan, dan aplikasi baru yang dibuat oleh pengembang Gabriel O'Flaherty-Chan menunjukkan satu cara untuk memanfaatkan daya secara kreatif. Emojivision memungkinkan Anda melihat dunia seolah-olah itu seluruhnya terbuat dari emoji.

Aplikasi gratis (yang menginduksi pembelian dalam aplikasi seharga $ 2,79 yang membuka lebih banyak paket emoji) bekerja dengan memecah input sensor kamera iPhone Anda ke dasar-dasar palet warna, menemukan tetangga terdekat dari subset emoji (diatur secara tematis dalam aplikasi) dan kemudian membangun kembali gambar dengan filter yang overlay gambar, dan yang dapat berjalan pada 60fps, sehingga Anda akan kesulitan untuk menemukan jeda antara itu dan umpan waktu nyata.



Anda dapat menggunakan aplikasi ini untuk mengambil selfie, menafsirkan foto dari galeri foto ponsel Anda atau hanya mengotak-atik resolusi untuk melihat seberapa detail, atau seberapa abstrak dan jelas berbasis emoji, Anda bisa dapatkan. Ini bukan aplikasi untuk dikunjungi jika Anda mencari interpretasi visual yang hyper-realistis atau jelas dari wajah Anda, tetapi ini adalah hal yang menyenangkan untuk ditunjukkan kepada teman Anda - dan juga sedikit rekayasa perangkat lunak yang mengesankan.

O'Flaherty-Chan telah menciptakan beberapa proyek perangkat lunak seluler yang patut diperhatikan di masa lalu - termasuk ketika ia berhasil meretas versi Pokémon Yellow yang dapat dimainkan sepenuhnya ke Apple Watch. Dia saat ini sedang bekerja untuk membangun game strategi real-time raksasa yang ditetapkan dalam alam semesta yang dihasilkan secara prosedural - seperti “No Man's Sky” tetapi dengan fokus pada elemen RTS, yang seharusnya membuat pendekatan yang sangat menarik dan berkembang untuk mengumpulkan sumber daya dan memperluas kerajaanmu.

Pada acara CES tahun ini, Hulu mengumumkan rencana untuk menguji versi terbaru dari antarmuka penggunanya yang akan menghilangkan halaman arahan membingungkan yang disebut "Lineup." layar "Unwatched in My Stuff" sebagai pengganti "Lineup." Hari ini, antarmuka baru Hulu diluncurkan di seluruh perangkat iOS dan Android, kata perusahaan itu, dan "Lineup" hilang.



Antarmuka Hulu yang diluncurkan pada tahun 2017 tidak selalu disukai - sesuatu yang diakui Hulu setelah keluhan menjadi item yang paling dipilih di forum umpan balik pelanggan Hulu beberapa tahun yang lalu. Pengguna merasa antarmuka terlalu sulit dinavigasi dan tata letaknya membingungkan, antara lain.



Beberapa tantangan Hulu ada di sekitar fakta bahwa ia mencoba untuk menggabungkan perpustakaan berdasarkan permintaan dengan layanan TV langsung, sementara juga menemukan ruang untuk mempromosikan konten aslinya.



Tetapi beberapa pilihan desain lainnya hanya aneh - seperti keputusannya untuk menjadikan satu konten sebagai fokus utama bagi banyak layarnya, misalnya. Sementara itu, halaman arahannya "Lineup" juga tidak pernah masuk akal. Namanya mengisyaratkan beberapa bentuk personalisasi, tetapi sebaliknya, itu lebih sering diisi dengan saran tentang apa yang dipromosikan Hulu, seperti "The Handmaid’s Tale."



Antarmuka iOS yang diperbarui membuang "Lineup," dan menggantinya dengan "Pilihan Hulu."



Ini lebih jelas adalah kumpulan hal-hal yang harus diperhatikan yang dikuratori oleh staf Hulu, daripada diturunkan secara algoritmik oleh perilaku menonton pengguna.




Namun, halaman pendaratan lain Hulu telah mempertimbangkan, "Tidak ditonton di Barang Saya," masih tersedia hanya beberapa gesekan.



Sementara Hulu masih memberikan satu konten konten fokus pada layar utama pada iPhone, sekarang lebih mudah untuk melihat ada lebih banyak konten yang tersedia jika Anda menggesek ke bawah, karena bagian atas kartu item berikutnya mengintip dari bagian bawah layar. .



Pada telepon pintar, ini berarti Anda dapat melihat dua item sekaligus. Di iPad, Anda dapat melihat dua baris dengan total enam kartu di layar utama aplikasi saat dalam mode lansekap.





Format yang sama ini berlaku tidak hanya untuk "Pilihan Hulu," tetapi juga untuk layar tetangga seperti "Langsung Sekarang," "Tidak ditonton dalam Barang Saya," "Saluran Saya" dan bagian berbasis genre seperti "Olahraga," "Berita," " TV, "" Film, "" Anak-anak, "" Hulu Originals "dan lainnya.



Hanya layar "Keep Watching" yang mempertahankan gambar mini yang lebih tradisional.



Ini tampaknya seperti perubahan kecil, tetapi perlu waktu lama untuk meningkatkan kemampuan menemukan konten Hulu, karena mengurangi berapa kali Anda harus menggesek untuk melihat lebih banyak saran.






Perubahan lain yang disebut-sebut di CES, seperti menambahkan metadata yang diperluas di sebelah konten (genre, peringkat, tahun) atau kemampuan untuk menandai konten sebagai "tidak ditonton," belum membuat tampilan. (Banyak item masih tidak memiliki peringkat). Panduan TV langsung 14 hari yang disebutkan di CES juga tidak tersedia di iOS.



Hulu tidak mengumumkan peluncuran redesign iOS secara publik, tetapi mengkonfirmasi bahwa itu sedang berjalan sekarang, hanya untuk perangkat seluler. Mereka mengatakan perangkat lain akan mendapatkan pembaruan "segera."



Pembaruan: Hulu mengatakan pembaruan itu juga akan datang ke Android, tetapi saat ini hanya dalam pengujian A / B. Pos telah diperbarui sejak publikasi.

Menjalankan Program Pemula Fitbit Premium iOS

Layanan adalah masa depan Fitbit. Itulah pesan menyeluruh dari sebuah acara minggu ini di Manhattan. Pertemuan kecil media menemukan bahwa perusahaan menghabiskan sebagian besar waktu panggungnya untuk perangkat lunak dan layanan, meninggalkan jendela kecil di bagian akhir untuk membahas peluncuran sepasang produk perangkat keras, jam tangan pintar Versa 2 dan skala Aria Air.



Setelah satu dekade memimpin dengan perangkat keras, Fitbit tidak ragu melihat tulisan di dinding dalam kategori produk yang dapat dikenakan. Memang benar bahwa perangkat terus melihat pertumbuhan, tetapi dengan Xiaomi dan produsen Cina lainnya melahap pasar kelas bawah dan Apple benar-benar mendominasi jam tangan pintar, Fitbit mencari cara lain untuk meningkatkan kehadirannya dalam kebugaran.



Fitbit Premium akan menjadi landasan dari permainan itu. Dengan $ 10 sebulan atau $ 80 per tahun, perusahaan ini mengincar aliran pendapatan di luar penjualan perangkat dan kemitraan perusahaan / kesehatan. Ini adalah permainan yang menggemakan gerakan serupa oleh perusahaan-perusahaan seperti Apple, yang telah melihat layanan dan konten menjadi bagian yang semakin penting dari model pendapatannya karena penjualan pada perangkat seperti iPhone terus mengalami stagnasi.



Apa yang Anda dapatkan $ 10 sebulan? Wawasan khusus. Itu janji di sini. Informasi kesehatan dan tidur dipesan lebih dahulu yang lebih dalam dari apa yang didapat pengguna aplikasi gratis Fitbit. Inti dari penawaran ini adalah sembilan program kesehatan dan kebugaran terpandu, dengan nama-nama seperti Pengenalan Kebiasaan Sehat, Dapatkan Lebih Banyak Zzz, Kebiasaan Tidur Nyenyak, Aktif, Menjalankan Pemula, Berlatih, Memahami Kalori, Menendang Kebiasaan Gula Anda, dan Menendang Garam Anda Kebiasaan.


Kesehatan selalu menjadi inti dari apa yang Fitbit lakukan, dan bagaimanapun juga semua orang beralih ke model berlangganan, sehingga penawaran tersebut masuk akal di hadapannya. Tetapi di dunia di mana kami telah mendapatkan ribuan layanan berlangganan bulanan yang berlomba untuk mendapatkan setoran elektronik kami, perusahaan ini memiliki jalan yang sulit di depan untuk meyakinkan konsumen untuk membayar tambahan $ 10 per bulan.



“Pokoknya adalah bahwa ini adalah toko serba ada yang memberi Anda semua yang benar-benar Anda butuhkan untuk makan lebih baik, menjadi lebih aktif, tidur lebih baik,” CEO dan pendiri James Park mengatakan kepada TechCrunch. “Dan ini adalah layanan yang terintegrasi erat dengan perangkat Fitbit Anda. Dan dengan basis pengguna lebih dari 27 juta pengguna aktif, pasti untuk basis pengguna kami, ini adalah solusi yang sangat menarik. "



Penawaran ini menjanjikan perincian yang lebih baik dari fitur Skor Tidur Sleep Fitbit yang baru, ribuan latihan video dan audio dan berbagai penawaran teranifikasi yang dirancang untuk lebih membantu pergerakan pemakainya. Mungkin yang lebih menarik adalah beberapa mitra konten, termasuk Headspace, Daily Burn dan Yoga Studio oleh Gaiam yang melengkapi konten premium Fitbit sendiri. Tentu saja, Fitbit Premium tidak dirancang untuk menggantikan salah satu dari layanan ini secara langsung dan sebagai gantinya akan menyertakan pilihan konten dari masing-masing.



Seperti biasa, saya akan memberikan penilaian penuh sampai kita mendapatkan waktu tepat dengan layanan ini, tetapi perhatian saya sama dengan banyak layanan konten kebugaran. Banyak data yang dikumpulkan membutuhkan input pengguna. Saya menduga pengingat dari biaya bulanan akan mengarah pada meyakinkan pengguna untuk tetap mengikuti, tetapi seperti banyak dari ini, keakuratan turun ke satu fakta kunci: Anda tidak bisa berbohong kepada pelacak kebugaran, tetapi Anda bisa berbohong kepada sebuah aplikasi.


“Banyak nilai yang kami coba berikan juga adalah bahwa program menyediakan dan beradaptasi secara dinamis tanpa Anda harus benar-benar melakukan apa pun,” kata Park. "Dan kami berusaha memberikan lebih banyak dorongan dan pemberitahuan yang mengingatkan Anda, sepanjang hari atau melalui program Anda, hal-hal apa yang seharusnya Anda lakukan."



Membuat orang membayar untuk versi premium dari konten yang mereka tawarkan secara gratis selalu merupakan hal yang berat - dan saya katakan itu sebagai seseorang yang bekerja dalam penerbitan. Saya belum melihat peluru ajaib di pitch Premium Fitbit sejauh ini, tapi saya akan lebih dari senang untuk diyakinkan sebaliknya.



Layanan ini sudah dicoba di Australia dan Selandia Baru. Ini akan mulai diluncurkan kepada pengguna A.S. bulan ini dan akan tersedia di 17 negara berbahasa Inggris musim gugur ini, dengan lebih banyak bahasa akan tiba tahun depan.



Layanan ini akan secara eksklusif ditargetkan untuk pengguna Fitbit pada saat peluncuran, tetapi Park mengatakan rencananya adalah untuk bergerak ke arah model platform-agnostik yang lebih maju, sebuah langkah yang dapat meramalkan langkah lebih jauh dari model perangkat keras-pendapatan.



“Jangka panjang, kami melihat Fitbit Premium sebagai sesuatu yang dapat digunakan dengan perangkat lain juga, apakah itu Apple Watch, Garmin, dll.” Kata Park. "Tapi pada awalnya kami fokus pada pengguna kami yang ada, karena kami memiliki banyak dari mereka."

Duolingo adalah salah satu aplikasi paling populer di pasar untuk orang-orang yang ingin belajar bahasa. Dan sekarang, layanan ini memberi pengguna cara untuk benar-benar "carpe diem" dengan menawarkan kursus dalam bahasa Latin.

Jika Anda bertanya-tanya mengapa Duolingo menawarkan pelajaran untuk bahasa yang belum umum digunakan sejak abad ke-8, itu benar-benar adil. Inilah kabar baiknya: Latin adalah tulang punggung untuk berbagai bahasa romansa, serta bahasa asal untuk banyak kata di sejumlah bahasa, termasuk bahasa Inggris.

Mempelajari bahasa Latin memberi orang cara untuk mempelajari infrastruktur dari segelintir bahasa lain.

Selain itu, ada banyak sejarawan, ahli bahasa dan profesor yang ingin membaca dalam bentuk Latin asli mereka bekerja seperti "The Aeneid" oleh Virgil atau "Metamorphoses" oleh Ovid.


Duolingo menggunakan mini-game untuk membantu pengguna mempelajari bahasa. Kursus-mini memberi hadiah kepada pengguna untuk menyelesaikan kursus dan mengambil “kehidupan” (seperti video game) saat pengguna melakukan kesalahan. Perusahaan berharap bahwa hasil akhir dari pengguna yang menyelesaikan kursus adalah mereka dapat membaca, menulis, berbicara, dan memahami bahasa itu.

Selain itu, Duolingo memiliki tumpukan data seputar cara orang benar-benar belajar bahasa, dan menggunakan pembelajaran mesin untuk mengubah dan meningkatkan layanannya berdasarkan data itu.

Duolingo telah mengumpulkan lebih dari $ 100 juta dalam lima putaran pendanaan sejak diluncurkan pada 2011, menurut Crunchbase.

Ini adalah hal yang baik dari beberapa perusahaan pagi ini - dan ada cerita yang menarik untuk di-boot. Lego pagi ini mengumumkan inisiatif aksesibilitas baru yang akan membuat instruksi bangunan untuk kit terpilih tersedia sebagai braille atau teks untuk pembaca suara, untuk menjangkau pembangun dengan kebutaan dan gangguan penglihatan.

Layanan saat ini tersedia secara gratis melalui situs Instruksi Audio Lego. Ini masih dalam mode pilot, yang sebagian besar berarti saat ini terbatas pada empat kit, dengan masing-masing satu dari Classic Lego, Lego City, Lego Friends dan Lego Movie 2. Perusahaan saat ini mengumpulkan umpan balik dari pengalaman dengan rencana untuk membangun penawarannya di beberapa titik di paruh pertama tahun depan.


Idenya datang dari Matthew Shifrin, penggemar Lego 22 tahun yang buta. Dia mendekati perusahaan dengan ide setelah dia dan seorang teman bekerja bersama untuk membuat instruksi untuk kit yang bisa dia baca.

"Saya punya teman, Lilya, yang akan menuliskan semua langkah-langkah pembangunan untuk saya sehingga saya bisa mengunggahnya ke dalam sistem yang memungkinkan saya membaca langkah-langkah pembangunan pada pembaca braille melalui jari-jari saya," katanya dalam rilis. "Dia belajar Braille untuk terlibat dengan saya dan mendukung hasrat LEGO saya, dan kemudian menghabiskan banyak waktu menerjemahkan instruksi LEGO ke dalam Braille."


Media Lab MIT membantu menciptakan perangkat lunak yang menggunakan AI untuk menerjemahkan data visual LXFML (LEGO Exchange Format Mel Script) ke dalam teks. Hasil dari instruksi tersebut saat ini di-host di situs Lego.

Peretas akan segera dapat menguji-stres Portal Facebook di kontes peretasan tahunan Pwn2Own, mengikuti pengenalan perangkat hardware debut raksasa media sosial itu tahun lalu.

Pwn2Own adalah salah satu kontes peretasan terbesar di dunia, di mana para peneliti keamanan turun untuk menemukan dan menunjukkan eksploitasi mereka untuk kerentanan dalam berbagai elektronik dan teknologi konsumen, termasuk peralatan dan mobil.

Bukan hal yang aneh bagi perusahaan untuk mengizinkan peretas menempatkan produk mereka melalui langkah mereka. Tesla awal tahun ini memasukkan sedan Model 3 terbarunya ke dalam kontes. Sepasang peneliti kemudian meraup $ 375.000 - dan mobil yang diretas - karena menemukan bug pengacakan memori yang parah di browser web sistem infotainment mobil.

Peretas yang dapat menyuntikkan dan menjalankan kode jarak jauh di Portal Facebook dapat menerima hingga $ 60.000, sementara serangan fisik non-invasif atau bug peningkatan hak istimewa dapat menjaring $ 40.000.

Memperkenalkan Portal Facebook adalah bagian dari dorongan oleh Zero Micro Initiative, yang menjalankan kontes, untuk memperluas jangkauan perangkat otomatisasi rumah yang tersedia bagi para peneliti yang hadir. Pwn2Own mengatakan para peneliti juga akan mendapatkan kesempatan untuk mencoba meretas Amazon Echo Show 5, Google Nest Hub Max, Amazon Cloud Cam dan Nest Cam IQ Indoor.

Facebook mengatakan juga akan memungkinkan peretas untuk menemukan kekurangan dalam kit realitas virtual Oculus Quest.

Pwn2Own Tokyo, yang akan diselenggarakan pada 6-7 November, diperkirakan akan memberikan lebih dari $ 750.000 dalam bentuk tunai dan hadiah.

Perusahaan yang naik wahana Grab akan memfokuskan beberapa upayanya pada Vietnam dengan investasi $ 500 juta selama lima tahun ke depan untuk menumbuhkan kegiatannya di negara itu.

Sementara Grab dimulai sebagai perusahaan naik wahana, sekarang lebih dari itu. Perusahaan telah menjadi "aplikasi super" yang dapat Anda buka untuk memesan tumpangan, memesan makanan dari restoran, melakukan pembayaran, mendapatkan produk asuransi, pinjaman, dan banyak lagi. Sebagian besar aktif di Asia Tenggara.

Perusahaan baru-baru ini mengumumkan bahwa mereka akan menggunakan sebagian dari $ 7 miliar yang telah mereka kumpulkan hingga saat ini untuk bertaruh di Indonesia. Grab berencana untuk menginvestasikan $ 2 miliar di Indonesia untuk memodernisasi infrastruktur transportasi negara. Pemerintah Indonesia mendukung langkah ini, dan Grab menggunakan kesempatan ini untuk merebut pangsa pasar.

Dengan langkah hari ini, Grab pada dasarnya melakukan hal yang sama pada skala yang lebih kecil di Vietnam. Secara khusus, Grab sekali lagi bermitra dengan pejabat pemerintah. Mereka telah mengumumkan peta jalan “Tech for Good” di negara yang seharusnya mendorong perkembangan ekonomi Vietnam secara luas.

Grab berencana menyediakan peluang kerja di 63 kota untuk memerangi pengangguran. Perusahaan mencari pengemudi, petugas pengiriman, dan pedagang. Mereka akan dapat mengakses produk kredit dan asuransi. Tentu saja, rencana ini hanya akan berfungsi jika ada cukup banyak pelanggan Grab di kota-kota tersebut dalam jangka panjang.

Perusahaan berencana untuk berinvestasi dalam startup lokal melalui GrabVentures. Grab juga akan meluncurkan program untuk meningkatkan literasi digital dan keuangan. Akhirnya, Grab berencana untuk berbagi data dengan pemerintah daerah untuk mengatasi kemacetan dan polusi lalu lintas.

Dalam hal metrik, Grab sudah cukup besar di Vietnam. Misalnya, perusahaan saat ini menangani 300.000 pengiriman makanan per hari melalui GrabFood. Ini mewakili peningkatan 400% dalam volume barang dagangan kotor selama paruh pertama 2019. Pengemudi Grab telah menghasilkan hampir $ 1 miliar dalam pendapatan selama bertahun-tahun.

Dunia penerbitan tradisional telah ditantang keras oleh revolusi digital. Membaca sebagai hobi telah menurun secara signifikan, sebagian karena proliferasi layar dan opsi untuk apa yang harus ditonton dan dilakukan pada mereka. Di sisi lain, Amazon telah memimpin tugas dalam mengubah ekonomi penerbitan: pengembalian penjualan buku, dan keuntungan bagi penerbit dan penulis, semuanya telah melihat margin terjepit di dunia e-reader.



Sebuah startup yang berbasis di Berlin bernama Inkitt telah membangun platform penerbitan crowdsourced untuk melawan tren tersebut. Ia percaya bahwa masih ada tempat untuk membaca di dunia modern kita, jika disajikan dengan cara yang benar (lebih lanjut tentang itu di bawah), dan hari ini ia mengumumkan putaran pendanaan $ 16 juta yang menggarisbawahi keberhasilannya hingga saat ini - komunitas Inkitt hari ini memiliki 1,6 juta pembaca dan 110.000 penulis dengan sekitar 350.000 cerita yang diunggah, dengan nilai $ 6 juta dari aplikasi membaca "ukuran gigitan" baru yang diluncurkan awal tahun ini yang disebut Galatea - dan ambisinya ke depan.



Seberapa besar ambisi itu? Ali Albazaz, pendiri dan CEO Inkitt, mengatakan misinya adalah untuk membangun "Disney abad ke-21." Novel digital hanyalah permulaan, dalam pandangannya: rencana termasuk perpindahan ke audio, TV, permainan dan film, "dan mungkin bahkan taman hiburan. "



Tetapi sebelum kita naik rollercoaster berbasis The Millennium Wolves - salah satu penjual terbaik di platform, dengan penjualan $ 1 juta dalam enam bulan pertama peluncurannya; Penulis 24 tahun, Sapir Englard menggunakan royalti untuk membiayai studi jazznya di Berklee di Boston, Massachusetts - Inkitt mulai kecil.

Selain terus mencari penulis yang mungkin menjadi makanan ternak Galatea yang baik, itu akan menambahkan 10 bahasa baru selain bahasa Inggris, bersama dengan lebih banyak ilmu data untuk meningkatkan jumlah pembaca dan menghubungkan audiens dengan cerita yang paling menarik bagi mereka. Perusahaan telah mengambil beberapa karya paling sukses dari tempat-tempat seperti India dan Israel, jadi pemikirannya adalah saatnya untuk memastikan pembaca non-Inggris di negara-negara tersebut juga mendapatkan kesempatan untuk melihatnya.



"Ini rencana yang panjang, dan kami sedang mengerjakannya langkah demi langkah," kata Albazaz dalam sebuah wawancara minggu ini. “Kami mencari talenta terbaik dan kisah terbaik, di mana pun mereka diberitahu. Kami ingin menemukan mereka, menggali dan mengubahnya menjadi waralaba yang sukses secara global. "



Seri A dipimpin oleh Kleiner Perkins, dengan partisipasi juga dari HV Holtzbrinck Ventures, angel investor Itai Tsiddon, Xploration Capital, Redalpine Capital, Speedinvest, dan Earlybird. Inkitt tidak mengungkapkan nilainya, tetapi ia telah mengumpulkan $ 5 juta sebelum ini (termasuk putaran benih yang dipimpin oleh Redalpine).



Fiksi untuk rakyat

Inkitt memulai beberapa tahun yang lalu dengan ide yang sangat mendasar: aplikasi untuk orang (biasanya penulis yang tidak bertanda tangan) untuk mengunggah kutipan karya fiksi yang sedang berlangsung, atau seluruh naskah fiksi - novel khusus - untuk menghubungkan mereka dengan pembaca untuk memberikan umpan balik. Ini akan mengumpulkan data yang dikumpulkan dari para pembaca ini untuk memberikan lebih banyak wawasan tentang apa yang orang ingin baca, untuk memberi makan algoritmanya, dan untuk memberikan umpan balik kepada para penulis.



Itu adalah konsep sederhana yang bersaing dengan sejumlah besar tempat lain di mana penulis yang tidak diterbitkan bisa mendapatkan pekerjaan mereka di luar sana (termasuk Kindle).



Tapi kemudian, enam bulan lalu, konsep menulis dan membaca yang berbasis data, crowdsourced mengambil giliran yang menarik dengan peluncuran Galatea.



Dengan ini, Inkitt memilih cerita yang berkinerja terbaik di aplikasi pertamanya - sebagian besar pembaca, paling sering selesai membaca, umpan balik terbaik, paling direkomendasikan, dan sebagainya - dan tim editor dan pengembang in-house memformat ulang mereka untuk Galatea sesingkat "mini episode" bentuk, ukuran gigitan yang datang dengan efek spesifik yang disesuaikan untuk setiap halaman yang Anda baca untuk membuat pengalaman lebih mendalam.



Ini termasuk fitur seperti suara, efek haptic seperti telepon bergetar dengan tabrakan dan detak jantung, api menyebar di layar pada saat terbakar, dan persyaratan bagi pengguna untuk menggesek untuk melanjutkan ke bagian berikutnya. (Itu nama yang pas untuk aplikasi: Galatea adalah patung gading yang diukir Pygmalion yang hidup kembali.)



Seperti yang dijelaskan Albazaz, Galatea diciptakan sebagai respons terhadap generasi konsumen yang perhatiannya terus-menerus dialihkan melalui pemberitahuan, dan yang telah terbiasa mendapatkan informasi dalam semburan singkat.



"Saat ini Anda memiliki Snapchat, Instagram, dan yang lainnya, dan mereka semua mengirimi Anda pemberitahuan, tetapi ketika Anda membaca Anda perlu banyak perhatian," katanya.



Jadi solusinya adalah mengurangi ukuran halaman ke paragraf sekaligus.



"Alih-alih membalik halaman seperti pada aplikasi e-reading, Anda membalik paragraf." Ini mengambil tidak lebih dari sekitar 20% dari layar, katanya.



Pembaca mendapat satu "episode" (sekitar 15 menit membaca, dengan beberapa halaman teks) gratis setiap hari, jadi secara teori Anda bisa membaca buku tentang Galatea tanpa membayar apa pun, tetapi biasanya orang membeli kredit untuk terus membaca sedikit lebih dari itu setiap hari, dan hasilnya rata-rata sekitar $ 12 per buku dalam pendapatan. Inkitt sekarang menambahkan ribuan pengguna (instal) setiap hari di dua aplikasinya.



Selain membuat ini tentang menyesuaikan aplikasi membaca dengan apa yang paling mungkin dilakukan konsumen di layar hari ini, ini tentang memikirkan kembali model tentang bagaimana sumber literatur untuk disebarluaskan di tempat pertama.



“Kita semua menyukai kisah dan cara kita menciptakan dan mengkonsumsinya terus berkembang,” kata mitra KP Ilya Fushman. “Format cerita Inkitt yang kaya dan dinamis dengan cepat menangkap imajinasi generasi pembaca baru. Pasar konten mereka menghubungkan konsumen dengan penulis di seluruh dunia untuk menghibur dan mendemokrasikan penerbitan. ”




Sampai saat ini, fokusnya sangat banyak pada konten asli yang bersumber dari Inkitt sendiri. Model dasar meninggalkan banyak hal di atas meja. Untuk satu, bagaimana dengan semua literatur yang telah diterbitkan di dunia yang belum benar-benar mencapai akord yang tepat dengan pembaca, atau klasik, atau karya-karya populer yang mungkin sedikit lebih menarik dengan perawatan Galatea?



Di sisi lain, model Galatea tampaknya secara inheren bias terhadap "hit" yang paling jelas - pergantian halaman yang melibatkan sejak awal, atau ditulis pada tema yang telah terbukti populer. Bagaimana dengan badan literatur yang lebih luas yang mungkin tidak dapat diakses oleh pergantian halaman tetapi pasti layak dibaca, cerita-cerita yang suatu hari nanti mungkin menjadi bagian dari kanon sastra. Untuk setiap seri Harry Potter, beberapa masih menginginkan dan membutuhkan Finnegan's Wake atau Milkman.



Albazaz memiliki jawaban untuk keduanya: ia mengatakan bahwa startup-nya telah didekati oleh sejumlah penerbit untuk mengerjakan cara-cara menggunakan platformnya untuk karya-karya mereka sendiri, dan dengan demikian sesuatu yang mungkin Anda bayangkan akan dihancurkan. baris. Dan dia mengakui elemen blockbuster dari karya di platform sekarang, tetapi mengatakan bahwa saat ia tumbuh dan meningkatkan skala pendengarnya, ia akan mencari karya yang menarik bagi selera yang lebih luas.



Bisnis perusahaan adalah David yang sesungguhnya bagi Goliath Amazon, tetapi satu hal yang dilakukan Inkitt adalah bisnis ini menawarkan kepada mereka yang akan mengambil kesempatan di platformnya janji untuk menghasilkan laba yang baik.



Albazaz mengklaim bahwa rata-rata penulis di Galatea menghasilkan 30 hingga 50 kali lebih banyak dari apa yang akan diperoleh melalui Amazon, yang ia sebut "mitra mengerikan untuk bekerja sebagai penerbit." Ia tidak akan mengomentari persis tentang pembagian royalti yang ada di Inkitt , atau apakah angka yang lebih tinggi itu disebabkan oleh lebih banyak pembaca atau potongan yang lebih baik (atau keduanya), kecuali bahwa ia mengatakan bahwa hanya ada "lebih banyak pembaca" dari pekerjaan Anda, "membuat Anda lebih banyak uang."



Ini juga merupakan platform yang lebih fleksibel dalam hal lain: jika Anda ingin mempublikasikan di tempat lain secara bersamaan, Anda bisa. "Tidak ada yang terkunci," katanya. “Pernyataan misi kami, yang kami miliki di dinding kantor kami, adalah menjadi penerbit yang paling adil dan paling objektif. Itulah satu-satunya cara Anda akan menemukan bakat tersembunyi. "

Sebagai bagian dari upayanya melawan informasi yang salah tentang kesehatan, Pinterest sekarang menampilkan informasi dari organisasi kesehatan masyarakat untuk kata kunci seperti "campak" atau "keamanan vaksin." Platform media sosial sebelumnya telah memblokir istilah pencarian terkait vaksinasi, tetapi sebuah pengumuman baru mengatakan perusahaan ingin menutup "kekosongan data" yang dihasilkan dari informasi palsu yang disebarkan lebih luas daripada informasi yang akurat.



“Apa yang kami dan orang lain amati adalah kesenjangan antusiasme antara mereka yang menciptakan dan menyebarkan informasi kesehatan yang berbahaya dan mereka yang menciptakan sumber daya yang berakar pada sains yang menetap,” tulis Ifeoma Ozoma, manajer kebijakan publik dan dampak sosial Pinterest. “Secara umum, ada informasi kesehatan yang lebih mudah diakses dan secara visual lebih menarik daripada artikel jurnal berbasis sains tentang manfaat vaksinasi. Selain itu, kami telah menemukan bahwa beberapa pemasok informasi yang salah kesehatan memiliki insentif keuangan. "



Hasil pencarian Pinterest untuk kata kunci yang berhubungan dengan kesehatan sekarang akan menampilkan informasi dari Organisasi Kesehatan Dunia, Jaring Pengaman Vaksin (dibuat oleh WHO untuk memberikan informasi vaksin dalam berbagai bahasa), American Academy of Pediatrics dan Centers of Disease Control.



Selain itu, kartu informasi di atas hasil memberi tahu pengguna bahwa “pin tentang topik ini sering melanggar Pedoman Komunitas kami, yang melarang informasi medis yang berbahaya. Karena itu, kami membatasi hasil pencarian untuk Pin dari organisasi kesehatan yang diakui secara internasional. Jika Anda mencari saran medis, silakan hubungi penyedia layanan kesehatan. "

Pengguna juga tidak akan melihat rekomendasi atau komentar pada Pin di hasil pencarian ini. “Kami mengambil pendekatan ini karena kami percaya bahwa menampilkan informasi yang salah tentang vaksin bersama dengan sumber daya dari pakar kesehatan masyarakat tidak bertanggung jawab,” kata Ozoma.



Fitur pencarian baru saat ini tersedia dalam bahasa Inggris di situs web Pinterest dan aplikasi iPhone dan Android dan akan diperluas ke bahasa lain. Ozoma menulis bahwa Pinterest akan fokus pada pencarian terkait vaksin terlebih dahulu tetapi “terus mengembangkan daftar istilah yang kami blokir salah informasi medis dan memberikan saran ahli ketika orang mencoba untuk berkeliling perlindungan kami. Kami juga akan terus menghapus konten ini dan akun yang menyebarkannya dari layanan kami. "



Yang penting untuk platform berbasis visual, Pinterest, yang memiliki lebih dari 300 juta pengunjung sebulan, juga mengembangkan sumber daya yang dapat digunakan organisasi kesehatan untuk membuat pin yang menarik untuk informasi berbasis teks.



Setelah diisi dengan pin anti-vaksin (pada tahun 2016, para peneliti menemukan bahwa sebagian besar posting terkait vaksin di Pinterest berisi sentimen anti-vaksin), Pinterest telah menjadi salah satu platform media sosial paling aktif dalam hal membendung penyebaran informasi yang salah tentang vaksin. Pada 2017, ia mulai melarang pin dengan "saran anti-vaksinasi," yang selalu dilarang oleh kebijakan periklanannya.



Facebook, Twitter dan YouTube juga telah mulai mengambil langkah-langkah untuk menghentikan penyebaran konten anti-vaksin, yang telah berkontribusi pada kembalinya penyakit seperti campak di seluruh dunia. Di A.S., Centers of Disease Control mengatakan bahwa antara 1 Januari dan 22 Agustus, 1.215 kasus campak dikonfirmasi, jumlah terbesar kasus yang dilaporkan di negara itu sejak 1992, dan karena campak dinyatakan dihilangkan pada tahun 2000.

BharatPe, sebuah perusahaan yang berbasis di New Delhi yang memungkinkan ratusan ribu pedagang untuk mulai menerima pembayaran digital untuk pertama kalinya, dan juga memberi mereka akses ke modal kerja, telah mengumpulkan $ 50 juta karena berupaya meningkatkan skala bisnisnya di negara ini. .



Putaran Seri B untuk startup berusia satu tahun ini dipimpin oleh perusahaan VC yang berkantor pusat di San Francisco, Ribbit Capital dan Steadview Capital yang berbasis di London, yang keduanya sebelumnya telah berinvestasi dalam sejumlah layanan keuangan di India.



Investor lama, Sequoia Capital, Beenext Capital, dan Insight Partners juga berpartisipasi dalam putaran ini, mendorong kenaikan sepanjang masa BharatPe menjadi $ 65 juta. Babak baru dihargai startup pada $ 225 juta, Ashneer Grover, co-founder dan CEO BharatPe, mengatakan kepada TechCrunch dalam sebuah wawancara.



Google dan Amazon, yang keduanya menawarkan layanan pembayaran di India, juga dalam tahap lanjut pembicaraan untuk mendanai putaran pendanaan Seri B BharatPe, tetapi tim pendiri startup tidak tertarik untuk melarutkan taruhan mereka, terutama setelah pertumbuhan BharatPe saat ini, seseorang yang akrab dengan masalah tersebut mengatakan kepada TechCrunch.



BharatPe mengoperasikan layanan eponymous untuk membantu pedagang offline menerima pembayaran digital. Bahkan ketika India telah muncul sebagai pasar internet terbesar kedua, dengan lebih dari 500 juta pengguna, sebagian besar negara tetap offline. Di antara mereka yang berada di luar jangkauan internet adalah pedagang yang menjalankan usaha kecil, seperti warung teh pinggir jalan.






Untuk membuat para pedagang ini nyaman dalam menerima pembayaran digital, BharatPe mengandalkan kode QR yang dibangun sebagai bagian dari infrastruktur pembayaran UPI yang didukung pemerintah. “Kami meminta mereka untuk memasang kode QR di toko-toko mereka, dan setiap pelanggan yang menggunakan aplikasi pembayaran bertenaga UPI - yang sekarang didukung oleh hampir setiap aplikasi pembayaran di India - dapat membayar pemilik toko ini secara digital,” kata Grover.

Melalui BharatPe, pedagang ini juga mendapatkan akses ke dasbor yang disederhanakan di ponsel mereka untuk melacak pelanggan yang berutang uang kepada mereka dan mendapatkan pengingat berkala.



BharatPe telah mengumpulkan lebih dari 1,5 juta pedagang di platformnya. Ia memproses lebih dari 21 juta transaksi sebulan, bernilai lebih dari $ 83 juta, kata Grover.



BharatPe juga memungkinkan pedagang untuk mendapatkan pinjaman jangka pendek. Pedagang baru dapat memperoleh sekitar $ 500 untuk jangka waktu tiga bulan dari BharatPe. Karena pedagang menghabiskan lebih banyak waktu di BharatPe, perusahaan meningkatkan jumlahnya menjadi sekitar $ 2.000.



Bisnis pinjaman sangat penting bagi BharatPe. Aplikasi pembayaran menghasilkan sedikit hingga tidak ada uang dengan melakukan transaksi di platform mereka. Mereka yang memproses pembayaran UPI bahkan tidak dapat membebankan komisi kecil kepada pedagang. "Tidak ada uang yang dapat dilakukan dalam melakukan pembayaran di India," kata Grover. Jadi, Anda membebankan bunga kecil pada pinjaman.



Akses ke modal kerja adalah tantangan utama di pasar maju seperti India. Menurut laporan Bank Dunia, lebih dari 2 miliar orang di dunia tidak memiliki akses ke modal kerja.

Grover mengatakan BharatPe bertujuan untuk menggunakan dana tersebut untuk menambah sekitar 3,5 juta pedagang dalam 12 bulan ke depan. Perusahaan itu memiliki lebih dari 2.000 orang penjualan yang menambahkan 400.000 pedagang baru ke BharatPe setiap bulan, katanya.



Sisa uang akan digunakan untuk membiayai pinjaman pada platform dan membangun solusi baru. Kemudian hari ini, BharatPe akan meluncurkan layanan baru untuk menghubungkan pemasok dan pedagang melalui BharatPe sehingga akun mereka sinkron.

Dalam empat bulan, Windows 7 akan mencapai akhir masa pakainya dan tidak lagi menerima pembaruan keamanan.



Itu akan menjadi masalah bagi beberapa perusahaan yang masih menjalankan sistem operasi yang sudah berumur satu dekade. Mulai 14 Januari 2020, komputer Windows 7 akan berhenti menerima patch keamanan, membuat perusahaan rentan terhadap malware.



Menurut data terbaru, sekitar 37% dari semua konsumen desktop dan komputer perusahaan masih menjalankan Windows 7, dengan Windows 10 sedikit di depan dengan 41%.



Namun, akan ada penangguhan hukuman untuk pelanggan perusahaan dengan langganan Windows 10 aktif.



Sebuah dokumen kecil yang dipublikasikan oleh Microsoft mengatakan pelanggan tingkat atas dengan langganan Windows E5, Microsoft 365 E5 dan Government E5 akan mendapatkan pembaruan keamanan yang diperpanjang selama setahun tanpa biaya tambahan. Setelah tahun berakhir, Microsoft akan menagih setiap perangkat perusahaan $ 50 untuk menerima pembaruan untuk tahun kedua dan $ 100 per perangkat untuk tahun ketiga.



Langganan yang memenuhi syarat harus tetap aktif sampai akhir tahun dan sepanjang periode pembaruan keamanan yang diperpanjang untuk terus menerima pembaruan keamanan, kata dokumen itu.



Tetapi untuk semua orang di paket langganan Windows lainnya, Microsoft akan mulai menagih mulai saat Windows 7 tidak didukung pada Januari, dengan cut-off terakhir untuk pembaruan keamanan yang diperpanjang pada Januari 2023.



Raksasa perangkat lunak dan layanan mulai memperingatkan pengguna pada bulan Maret bahwa mereka akan segera berhenti menerima pembaruan keamanan yang penting dan perlu. Microsoft merekomendasikan pengguna untuk meningkatkan ke Windows 10, atau memperoleh pembaruan keamanan yang diperluas sebagai "upaya terakhir."



Berita tentang ekstensi pembaruan keamanan pertama kali dilaporkan oleh Computerworld.

Banyak perusahaan Silicon Valley dan startup fintech di India hari ini berbagi misi bersama: Mereka semua ingin membawa layanan keuangan mereka kepada miliaran pengguna berikutnya. Lusinan startup fintech yang telah kami ajak bicara dalam beberapa bulan terakhir telah memberi tahu kami bahwa mereka semua ingin membahas sebagian besar India, salah satu pasar pertumbuhan besar terakhir secara global, dalam beberapa tahun mendatang.



Jadi Anda bisa membayangkan kegembiraan kami ketika kami mengetahui ada setidaknya satu startup yang hanya mengejar beberapa juta pengguna dalam waktu dekat. Kami berbicara tentang CRED, perusahaan baru yang berbasis di Bangalore yang sedang membangun solusi untuk memberikan insentif kepada pengguna kartu kredit di India untuk menjadi lebih bertanggung jawab dengan uang dan dengan demikian meningkatkan skor kredit mereka.



CRED telah mengumpulkan $ 120 juta dalam putaran pendanaan Seri B, Kunal Shah, pendiri dan CEO dari startup, mengatakan kepada TechCrunch pada hari Senin. Dia menolak untuk berbagi informasi lebih lanjut. Startup, yang telah mengumpulkan sekitar $ 145 juta hingga saat ini, sekarang bernilai antara $ 430 juta hingga $ 450 juta, seseorang yang akrab dengan masalah tersebut mengatakan kepada TechCrunch.



Menurut pengajuan peraturan, investor yang ada Sequoia Capital, Ribbit Capital dan DST Global's Gemini Investments memimpin, dengan partisipasi dari Tiger Global, Hillhouse Capital, General Catalyst, Greenoaks Capital dan Dragoneer.



Ratusan juta orang India saat ini tidak memiliki skor kredit karena mereka tidak pernah mengambil pinjaman dari entitas yang diakui atau memiliki kartu kredit. Menurut angka resmi pemerintah, kurang dari 50 juta kartu kredit sedang beredar di India saat ini, dengan laporan industri menunjukkan bahwa jumlah sebenarnya dari pemegang kartu kredit yang unik adalah sekitar setengahnya.



"Tidak ada yang mengajari kami tentang cara menggunakan uang," Shah mengatakan kepada TechCrunch dalam sebuah wawancara baru-baru ini. “Ini telah menciptakan celah kepercayaan yang sangat besar di India. Jika Anda melihat pasar maju, kepercayaan sistematis sangat tinggi di antara semua entitas. Anggota tidak harus bergantung pada pihak ketiga. Di India, bahkan jika Anda ingin menyewa flat, Anda mencari broker, misalnya. "


Anda dapat membangun kepercayaan itu ketika Anda tahu bagaimana seseorang menangani uang mereka, dan bagaimana mereka menanganinya dalam sejarah baru-baru ini. "Tujuan kami adalah untuk menciptakan komunitas keanggotaan besar dengan kelayakan kredit yang tinggi, karena itu membuka lebih banyak peluang bagi mereka," Shah menjelaskan.



Shah tidak mengejar massa. Dia ingin fokus hanya pada pengguna kartu kredit untuk saat ini, dan jika dia bisa memenangkan kepercayaan hanya setengah dari pemegang kartu plastik di India, dia akan menganggapnya sukses.



"Daripada mengejar pelanggan massal mitologis yang saat ini hanya berguna di atas kertas jika Anda ingin membual tentang pengguna aktif harian atau metrik pengguna aktif bulanan, tujuan kami adalah untuk melayani pengguna yang ada," katanya.



Pada CRED, pengguna ditawari sejumlah fitur, termasuk kemampuan untuk melacak pengeluaran mereka dengan lebih baik, mendapatkan pengingat dan memeriksa skor kredit mereka, tetapi yang lebih penting, akses ke berbagai penawaran mewah seperti keanggotaan ke gym dengan harga diskon, akses ke restoran bagus dengan harga murah dan berlangganan ke berbagai layanan dengan sedikit biaya. Pengguna dapat mengakses fitur-fitur ini dengan mendapatkan poin, yang dapat merekaamankan setiap kali mereka membayar tagihan kartu kredit tepat waktu.







Varun Krishnan, editor situs berita teknologi FoneArena, mengatakan kepada TechCrunch bahwa ia telah menemukan CRED berguna dalam mendapatkan pengingat untuk membayar tagihan dan suka bahwa ia dapat membayar mereka melalui berbagai opsi pembayaran, termasuk aplikasi UPI dan kartu debit. “Saya punya beberapa kartu dan sulit untuk melacak jumlah dan tanggal jatuh tempo pembayaran untuk masing-masing kartu. Mereka mengirim semua peringatan ini di WhatsApp, yang merupakan berkah, ”katanya.



Ini adalah alasan yang menarik banyak orang seperti Krishnan untuk bergabung dengan CRED. Itu, dan beberapa insentif untuk membayar tagihannya - meskipun ia berharap bahwa CRED memperluas jangkauan penawaran yang saat ini diberikan kepada pelanggan.



Keinginan itu mungkin segera terwujud. Dalam beberapa bulan mendatang, CRED akan memungkinkan pelanggan yang sangat dicari ini untuk mengakses beberapa layanan keuangan dari bank dalam satu klik. Selain itu, ia juga menjajaki ekspansi ke beberapa pasar internasional, kata sumber tersebut.

CRED tidak membebankan biaya pada pengguna untuk bergabung dengan platformnya, atau untuk memanfaatkan fitur yang ditawarkannya. Tapi itu menghasilkan pendapatan dari beberapa mitra yang memasok penawaran di aplikasi.



Tidak mengherankan bahwa Shah, seorang veteran industri yang dikenal karena berbicara tentang kebenaran yang tidak nyaman di konferensi, telah mendapatkan kepercayaan dari begitu banyak investor. Dia membangun salah satu aplikasi pembayaran terbesar di India, Freecharge, dan menjualnya ke raksasa e-commerce Snapdeal dengan harga $ 400 juta di salah satu pintu keluar yang semakin langka yang dilihat pasar fintech India hingga saat ini.

Kapan game bukan game? Ketika kamu tidak pernah menang.



Selama bertahun-tahun, pembuat perangkat lunak virtualisasi Parallels menawarkan kesempatan untuk memenangkan kunci produk gratis jika Anda “bungkam KeyGenie,” sebuah robot virtual yang dapat dimainkan oleh pengguna. Biasanya, pengguna harus membeli kunci produk untuk menjalankan perangkat lunak di luar uji coba gratis dua minggu. Tetapi jika Anda bisa melewati lima pertanyaan tanpa robot menebak apa yang Anda pikirkan, robot mengatakan kunci "mungkin milikmu."



Tapi ternyata itu tidak mungkin.



Peneliti keamanan John Wethington memberi tahu TechCrunch tentang permainan KeyGenie lebih dari setahun setelah dia memberi tahu Parallels bahwa permainan itu mustahil untuk dimenangkan. Dia memeriksa kode sumber halaman web untuk melihat cara kerjanya. Dia dengan cepat menemukan bahwa apa pun yang dilakukan pengguna, kode tidak pernah memungkinkan pengguna untuk memenangkan kunci produk gratis.



"Ini untuk membuat orang mendaftar untuk percobaan dengan berpura-pura memberi mereka kesempatan dengan lisensi gratis," katanya. "Tapi kode sumber membuktikannya tidak akan pernah."



Kami meminta tiga peneliti keamanan untuk memverifikasi secara independen temuan kami.



Yonathan Klijnsma, seorang peneliti ancaman di perusahaan intelijen ancaman cyber RiskIQ, melihat kode tersebut dan menemukan bahwa respons robot itu telah dikodekan dengan keras.



"Tidak pernah ada kunci produk," katanya kepada TechCrunch. "Anda memiliki layar yang menang tetapi tidak pernah ada kunci produk pada halaman," katanya. "Anda dapat memicu kasing untuk mendapatkan kunci tetapi tidak ada cara untuk mendapatkannya."

Meskipun mungkin untuk mengelabui permainan dengan berpikir Anda telah menang, tidak ada yang terjadi - dan tidak ada kunci yang diberikan.



paralel

Screencap dari game KeyGenie; tidak ada kunci produk yang pernah diproduksi (Gambar: TechCrunch)





"Itu adalah sekelompok pernyataan seandainya ada hardcode yang hanya membawa Anda ke widget yang sama pada akhirnya," kata Edwin Foudil, seorang peneliti keamanan yang juga melakukan peninjauan sekilas terhadap situs. Dan Baptiste Robert, yang terkenal karena menemukan kerentanan keamanan di aplikasi dan situs web, mengatakan ceknya sendiri menunjukkan tidak ada yang ditarik dari server setelah pengguna menang, menunjukkan pemenang tidak pernah mendapatkan kunci produk.



"Sepertinya itu permainan palsu," kata Robert.



Kami menghubungi Parallels sebelum publikasi tetapi juru bicara John Uppendahl tidak berkomentar. Jika itu berubah, kami akan memperbarui.



Situs KeyGenie lahir lebih dari lima tahun yang lalu setelah Parallels menemukan perangkat lunak emulasi desktop yang populer secara teratur menjadi korban pembajakan perangkat lunak. Peretas akan memecahkan algoritma kunci produk perangkat lunak, kemudian membangun dan membagikan generator kunci produk mereka - yang dikenal sebagai keygens - di situs berbagi file. Dengan cepat, keygens ini melayang ke atas mesin pencari, membuat pembajakan pengguna lebih mudah.



Parallels membangun game "KeyGenie" yang tepat sehingga akan naik ke atas hasil pencarian dan menggantikan hasil pencarian keygen ilegal.



Salah satu agen pemasaran Parallels pada waktu itu menerbitkan sebuah posting blog yang mengklaim bahwa KeyGenie "benar-benar akan membagikan kunci," dan bahwa permainan itu "diprogram secara acak." Posting, yang diterbitkan tujuh bulan kemudian, "menghasilkan lusinan uji coba" dan " empat angka dalam pendapatan. "



Komisi Perdagangan Federal, yang mengatur iklan dan pemasaran yang berpotensi menipu, tidak berkomentar di luar jam kerja.

Zomato, salah satu startup pengiriman makanan terbesar di India, memiliki ambisi besar. Sekarang ini juga menghadapi beberapa tantangan besar.



Zomato semakin memperluas jangkauannya di negara ini untuk melayani puluhan kota dan kota baru setiap bulan. Ini berinvestasi besar dalam membangun dapur cloud untuk dengan cepat memenuhi permintaan pelanggan untuk item makanan tertentu.



Dan secara internal sedang mengerjakan "Proyek Kisan," sesuatu yang belum pernah dilaporkan sebelumnya, untuk pengadaan bahan baku langsung dari petani dan nelayan untuk lebih mengontrol pasokan barang ke restoran. Ia juga ingin mengirimkan makanan dengan drone.



Untuk meningkatkan pendapatannya, perusahaan berusia 11 tahun itu mencoba untuk membawa kepada pengguna yang lebih suka makan di rumah Zomato Gold, layanan berlangganan dua tahun sebagai bagian dari mana pelanggan makan di restoran mengakses sejumlah diskon kesepakatan tentang makanan dan minuman, sumber yang akrab dengan masalah ini telah mengatakan kepada TechCrunch dalam beberapa minggu terakhir.



Zomato Gold sudah menjadi hit. Perusahaan mengharapkan Emas, yang telah mengumpulkan lebih dari 800.000 pelanggan, untuk menghasilkan $ 20 juta hingga $ 25 juta dalam pendapatan pada akhir tahun ini.

Namun sebelum Zomato melanjutkan perpanjangan programnya, asal-usul Zomato Gold mendapat sorotan tajam dari sejumlah mitra restoran di India yang mengatakan bahwa penawaran startup merusak garis bawah dan citra merek mereka.



Lebih dari 2.000 dari 6.500 mitra restoran Zomato Gold telah memilih keluar dari program dalam beberapa hari terakhir. Gangguan itu terjadi pada akhir pekan setelah National Restaurant Association of India (NRAI), sebuah badan dagang yang mewakili lebih dari 500.000 restoran di negara itu, memulai kampanye #LogOut melawan Zomato dan startup makanan lainnya seperti Nearbuy, Dineout, EazyDiner dan Magicpin .







Program Gold seharusnya menjadi win-win untuk kedua Zomato dan mitra restoran. Zomato menyajikan menu restoran kepada pengguna, opsi untuk memesan meja dan mengirimkan makanan ke rumah mereka. Melalui Gold, restoran dapat memperoleh penemuan yang lebih baik dan memenangkan beberapa pelanggan, tetapi yang lebih penting, mengumpulkan ulasan yang lebih baik karena barang gratis. Dan untuk Zomato, yang memungut bayaran untuk berlangganan Emas, ia dapat memonetisasi basis pelanggannya dengan lebih baik.



Tetapi di suatu tempat di sepanjang garis, Zomato dibuka untuk semua orang apa yang seharusnya menjadi program untuk sejumlah pelanggan, sehingga tidak memungkinkan bagi restoran untuk menangani langkah kaki tambahan.



Deepinder Goyal, CEO Zomato, minggu lalu mengakui penolakan tersebut dan mengakui bahwa perusahaan telah melakukan beberapa kesalahan. "Di suatu tempat, kami telah membuat kesalahan dan hal-hal belum berjalan sesuai rencana. Ini adalah panggilan bangun yang perlu kita lakukan 100x lebih banyak untuk mitra restoran kita daripada yang telah kita lakukan sebelumnya, ”tweetnya.



Untuk mengatasi masalah ini, Zomato, yang beroperasi di dua lusin negara, dan startup makanan dan mitra restoran lainnya bertemu awal minggu ini. Itu juga tidak berjalan sesuai rencana.

“Selama dua hari terakhir, NRAI telah mengadakan pertemuan ekstensif dengan semua agregator restoran dan kami heran mengetahui bahwa para agregator mempromosikan diskon besar-besaran agar tetap kompetitif di antara satu sama lain. Sementara satu agregator memberi 1 + 1 (satu minuman atau makanan gratis untuk pembelian minuman atau makanan lain), yang lain harus mengadopsi skema diskon 50% agar tetap relevan, ”Rahul Singh, presiden NRAI, mengatakan dalam sebuah pernyataan.



Singh mencatat bahwa itu adalah mitra restoran yang harus menanggung biaya diskon besar yang ditawarkan agregator makanan di platform mereka. "Restoran tidak mendapat bagian apa pun dari hasil yang dihasilkan agregator dari tamu sebagai biaya berlangganan," tambahnya.



Zomato, pada bagiannya, meyakinkan bahwa ia akan membawa perubahan pada program Emas pada pertengahan September untuk memperkenalkan langkah-langkah untuk mencegah penggunaan berlebihan oleh pelanggan. Namun Rabu malam, NRAI menolak proposal tersebut, menyebutnya tidak cukup, dan mengatakan restoran akan terus menjauh dari Zomato.



Asosiasi restoran mengatakan masalahnya adalah diskon besar-besaran yang sedang disibukkan oleh Zomato melalui program Gold-nya dan perubahan yang diajukan startup tidak benar-benar mengatasinya.



"Ini adalah perubahan dalam obat, yang tidak menyelesaikan kecanduan. Sejak diluncurkan pada November 2017, program ini telah mengubah tiang gawang. Apa yang dimulai sebagai hak istimewa untuk undangan eksklusif, menjadi pasar bagi pemburu barang murah, sebuah kata yang diakui oleh pendiri Zomato dalam tweet baru-baru ini. Emas ini telah kehilangan kemilau nya. Kami bersatu dalam tujuan untuk meniadakan fenomena diskon yang mendalam dan karenanya akan #stayloggedout, ”kata NRAI dalam sebuah pernyataan.



Segalanya semakin meningkat pada Kamis sore setelah Goyal berargumen bahwa NRAI's Singh sendiri melakukan diskon besar-besaran pada startupnya sendiri, The Beer Cafe.





Sementara itu, restoran juga mengeluh bahwa jika mereka tidak menerima program Emas Zomato, mereka berisiko mengecewakan pelanggan yang datang untuk berharap bahwa setiap restoran telah mendaftar di Zomato Emas. Pelanggan ini kemudian meninggalkan peringkat buruk di Zomato, yang secara signifikan mempengaruhi jumlah pesanan yang mereka dapatkan, kata mereka. Zomato menghasilkan sebagian besar pendapatannya dari mempromosikan dan menjual daftar di platformnya.



Seorang juru bicara Zomato mengatakan kepada TechCrunch bahwa perusahaan berkomitmen untuk membuat beberapa perubahan pada programnya. Goyal menambahkan, “Zomato keluar dari kampanye logout. Kami sudah mengatakan cukup dan kami akan kembali bekerja. Saya yakin akal bisnis yang lebih baik akan menang pada akhirnya. "

Proses menggunakan aplikasi jurnal Stoic sederhana: Anda membuka aplikasi di pagi dan sore hari, ketika Anda akan diminta untuk menjawab beberapa pertanyaan dan melakukan beberapa latihan sederhana.



Sebagai contoh, malam ini aplikasi meminta saya untuk menilai tingkat pemenuhan saya saat ini dan untuk mengidentifikasi apa yang membuat saya tersenyum hari ini, sementara juga mengarahkan saya ke latihan yang dipandu seperti jurnal dan pernapasan.



Stoic adalah bagian dari kumpulan startup saat ini di Y Combinator (sedang naik panggung hari ini di Hari Demo). Pendiri Maciej Lobodzinski mengatakan kepada saya bahwa tujuannya adalah untuk membantu pengguna memahami berbagai faktor yang memengaruhi kondisi mental dan emosional mereka.



"Inti dari aplikasi ini adalah: Kami memiliki wawasan ini dan kami melihat apa yang memengaruhi suasana hati Anda dan apa yang Anda rasakan," kata Lobodzinski. Dia menyarankan bahwa ini sangat berbeda dari ide “super transaksional” yang tertanam dalam aplikasi kesehatan dan kebugaran mental saya yang lain, di mana “Anda membayar untuk aplikasi saya dan Anda merasa lebih baik.” Dalam pandangannya, “Anda harus merasakan apa yang Anda rasakan. Tidak apa-apa, bagaimana perasaan Anda, tetapi Anda harus tahu mengapa Anda merasa seperti ini. "



Jadi begitu ada beberapa minggu data dalam aplikasi, Anda harus dapat melihat kembali dan melihat perasaan Anda pada hari tertentu, dan jika ada kegiatan yang membuat Anda merasa lebih atau kurang terpenuhi. Seiring waktu, Lobodzinski berharap untuk menambahkan lebih banyak wawasan tentang "apa yang memengaruhi Anda, mengapa Anda merasa seperti ini, mengapa Anda produktif."



Sesuai namanya, Stoic terinspirasi oleh minat Lobodzinski pada filosofi Stoic klasik (dia bukan yang pertama yang menyarankan bahwa pendekatan tersebut memiliki aplikasi langsung dalam industri teknologi), dan aplikasi tersebut bahkan menyertakan kutipan dari filsuf Stoic.



"Ini kerangka kerja yang sangat praktis," katanya. “Ketika saya berbicara dengan pengguna, ada pengusaha, investor, pedagang - orang-orang yang mengetahui tentang aplikasi karena mereka mencari cara untuk mengatasi stres mereka ...

Jika Anda stres dengan kehidupan sehari-hari Anda dan Anda bisa mendapatkan saran dari kaisar Roma, yang berurusan dengan hal-hal yang jauh lebih serius, sungguh menakjubkan betapa jauh lebih baik yang dapat Anda rasakan setelah itu. "



Pada saat yang sama, pengguna memiliki opsi untuk menerima kutipan dari berbagai aliran pemikiran - bukan hanya Stoicisme tetapi juga Buddhisme, Taoisme, dan Katolik. Untuk beberapa pengguna, pengalaman aplikasi mereka tidak akan secara eksplisit berfokus pada Stoicism, tetapi Lobodzinski mengatakan bahwa meskipun demikian, itu membentuk "tulang punggung" dari pendekatan aplikasi.



Aplikasi dasarnya gratis, tetapi Stoic mengenakan biaya $ 27,99 per tahun untuk versi premium yang mencakup sinkronisasi iCloud dan konten tambahan.

Tala, startup Santa Monica, Calif. yang berkantor pusat yang menciptakan profil kredit untuk memberikan pinjaman tanpa jaminan kepada jutaan orang di pasar negara berkembang, telah mengumpulkan $ 110 juta dalam putaran pembiayaan baru untuk memasuki ruang fintech yang sedang berkembang di India.



Pembiayaan Seri D untuk startup berusia lima tahun ini dipimpin oleh RPS Ventures, dengan GGV Capital dan investor sebelumnya IVP, Pertumbuhan Revolusi, Modal Kecil, VC Kolektif Data, ThomVest Ventures dan PayPal Ventures juga berpartisipasi dalam putaran ini.



Babak baru, yang mengambil total penggalangan dana startup lebih dari $ 215 juta, dihargai di atas $ 750 juta, seseorang yang akrab dengan masalah tersebut mengatakan kepada TechCrunch. Tala juga telah mengumpulkan tambahan $ 100 juta hutang, termasuk fasilitas $ 50 juta yang dipimpin oleh Colchis pada tahun lalu.



Tala melihat teks pelanggan dan log panggilan, transaksi pedagang, penggunaan aplikasi secara keseluruhan dan data perilaku lainnya melalui aplikasi Android untuk membangun profil kredit mereka. Berdasarkan informasi ini, algoritma pembelajaran mesin mengevaluasi risiko individu dan memberikan pinjaman instan dalam kisaran $ 10 hingga $ 500 kepada pelanggan.

Model ini berbeda dari cara bank dan kebanyakan pemberi pinjaman online lainnya menilai kelayakan seseorang untuk mendapatkan pinjaman. Bank melihat skor kredit pengguna sementara sebagian besar kreditur online memeriksa riwayat keuangan.



Tala juga jauh lebih cepat. Ini menyetujui pinjaman dalam beberapa menit dan menyalurkan uang melalui platform pembayaran mobile. Startup ini telah meminjamkan lebih dari $ 1 miliar kepada lebih dari 4 juta pelanggan hingga saat ini - dari mengeluarkan $ 300 juta dalam bentuk pinjaman menjadi 1,3 juta pelanggan tahun lalu, Shivani Siroya, pendiri dan CEO Tala, mengatakan kepada TechCrunch dalam sebuah wawancara.



Startup, yang mempekerjakan lebih dari 550 orang, akan menggunakan ibukota baru untuk memasuki India, kata Siroya, yang membangun Tala setelah mewawancarai ribuan usaha kecil dan mikro.



Menjelang peluncuran di India, Tala memulai program percontohan 12 bulan di negara itu tahun lalu untuk melakukan riset pengguna dan memahami pasar. Ia juga telah mendirikan pusat teknologi di Bangalore, katanya.







"Peluangnya sangat besar di India, jadi kami menghabiskan waktu menyesuaikan layanan kami untuk pasar lokal," katanya.



Menurut Bank Dunia, lebih dari 2 miliar orang di dunia memiliki akses terbatas ke layanan keuangan dan modal kerja. Bagi orang-orang ini, banyak dari mereka tinggal di India, mendapatkan pinjaman kecil sangat sulit karena mereka tidak memiliki skor kredit.

Dalam beberapa tahun terakhir, beberapa platform pembayaran digital utama di India, termasuk Paytm dan MobiKwik, telah mulai menawarkan pinjaman berukuran kecil kepada pengguna. Bank tradisional masih tertinggal untuk melayani segmen ini, kata eksekutif industri. (Di luar India, Tala bersaing dengan Branch, sebuah startup berusia lima tahun yang berbasis di San Francisco yang telah mengumpulkan lebih dari $ 170 juta hingga saat ini dan awal tahun ini menandatangani kesepakatan dengan Visa.)



Tala melangkah lebih jauh dan bertanggung jawab atas pengembalian yang belum dibayar, kata Siroya. Lebih dari 90% pengguna Tala membayar kembali pinjaman mereka dalam 20 hingga 30 hari dan merupakan pelanggan berulang, tambahnya.



Startup ini juga meneruskan sejarah kredit positif dan peringkat ke biro kredit lokal untuk membantu orang mengamankan pinjaman yang lebih besar dan jangka panjang di masa depan, tambahnya.



Tala, yang membebankan biaya satu kali yaitu serendah 5% untuk setiap pinjaman, bergantung pada rujukan, dan beberapa pemasaran melalui radio dan televisi untuk mendapatkan pelanggan baru. "Tapi banyak dari pengguna ini datang karena mereka mendengar tentang kami dari teman-teman mereka," kata Siryoa.



Sebagai bagian dari putaran pembiayaan baru, Kabir Misra, mitra pendiri RPS Ventures, telah bergabung dengan dewan direksi Tala, kata startup tersebut.



Tala mengatakan akan menggunakan sebagian dari dana baru untuk memperluas jejak dan timnya di pasar yang ada - Afrika Timur, Meksiko dan Filipina - dan juga membangun solusi baru.



Siroya mengatakan startup telah mengidentifikasi beberapa pasar lagi yang ingin dilayani. Dia tidak mengungkapkan nama-nama itu, tetapi mengatakan dia sedang mengincar lebih banyak negara di Asia Selatan dan Amerika Latin.

Beberapa laporan minggu ini menyatakan Google diam-diam meluncurkan proses peninjauan aplikasi yang lebih mendalam untuk semua pengembang - perubahan yang dirancang untuk menjaga Play Store lebih aman dari spam, malware, dan aplikasi peniru. Laporan-laporan itu tidak akurat, Google memberi tahu TechCrunch. Sebagai gantinya, perusahaan memberikan lebih banyak waktu untuk meninjau aplikasi dari pengembang baru yang belum didirikan di Play Store, seperti yang diumumkan sebelumnya, tetapi ini belum diperluas ke semua pengembang.



Kekhawatiran tentang apa yang disebut "perubahan yang tidak diumumkan" ini berasal dari posting blog oleh Choice of Games, yang menulis bahwa "semua aplikasi baru" akan mendapatkan ulasan tambahan, memperlambat persetujuan aplikasi. Dikatakan aplikasi baru akan membutuhkan setidaknya tiga hari untuk ditinjau, dan ini sekarang termasuk pengembang yang ada.



Posting mengutip percakapan dengan Dukungan Google sebagai sumber untuk klaimnya.



Hal ini menimbulkan banyak kebingungan, karena toko pengembangan di belakang pos sudah mapan, yang telah ada di Play Store sejak 2010 dan akan dibebaskan dari kebijakan Google untuk meningkatkan ulasan untuk pengembang baru.



Ternyata, tampaknya ada miskomunikasi antara dukungan pengembang Google Play Store dan pengembang, menurut transkrip obrolan yang diterbitkan. Orang yang mendukung, "Liz," memperingatkan pengembang untuk kebijakan baru yang diumumkan Google pada bulan April, yang merinci peningkatan waktu peninjauan untuk pendatang baru Play Store. Dia tampaknya tidak mengerti bahwa dia berbicara dengan pengembang yang telah menerbitkan di Google Play selama hampir satu dekade.



Android Police juga menerima berita tersebut, menulis bahwa Google telah "secara diam-diam menghasut proses peninjauan yang lebih terlibat yang berdampak pada setiap aplikasi dan pembaruan."



Reddit dan Hacker News juga mempertimbangkan. Selain perubahan yang dilaporkan, pengembang khawatir sekarang tidak ada cara untuk menjadwalkan rilis aplikasi baru melalui fitur Timed Publishing. (Itu juga tidak benar - pengembang dapat menerbitkan ke jalur pengujian tertutup, lalu menggunakan Penerbitan Berwaktu untuk ditayangkan kepada publik.)

Anggota tim Google Developer Relations melangkah untuk membereskan masalah Reddit, dan kami telah mengkonfirmasi dengan Google bahwa tanggapannya akurat.



Proses peninjauan aplikasi Google yang diperbarui, yang pertama kali diumumkan pada bulan April, belum berubah.



Saat itu, Google mengatakan:



“Kami akan segera mengambil lebih banyak waktu (hari, bukan minggu) untuk meninjau aplikasi oleh pengembang yang belum memiliki rekam jejak bersama kami. Ini akan memungkinkan kami melakukan pemeriksaan yang lebih menyeluruh sebelum menyetujui aplikasi untuk ditayangkan di toko dan akan membantu kami membuat lebih sedikit keputusan yang tidak akurat pada akun pengembang. "



Google mulai memberi tahu pengembang secara langsung di Play Console pada Juni bahwa aplikasi baru oleh pengembang tanpa rekam jejak akan membutuhkan waktu beberapa hari lebih lama untuk ditinjau. Google mengatakan bahwa, sejak perubahan ini, sudah terlihat peningkatan berarti dalam jumlah aplikasi berbahaya yang diblokir oleh Play bahkan sebelum mereka dipublikasikan.



Tidak jelas mengapa orang yang mendukung hubungan pengembang salah mengomunikasikan informasi ini kepada pengembang yang bersangkutan, tetapi itu menunjuk ke masalah pelatihan di pihak Google.



Itu juga tidak jelas mengapa aplikasi pengembang yang mapan itu ditahan di ulasan aplikasi, di luar itu hanya kesalahan di bagian Google.



Sayangnya untuk Google, pengembang Play Store mengharapkan proses peninjauan yang cepat, sehingga setiap penundaan terasa seperti gesekan yang tidak perlu.



Tidak seperti Apple, yang menggunakan tim besar untuk secara hati-hati meninjau pengiriman aplikasi dan membuat panggilan keras pada aplikasi yang kontroversial, Google lebih mengandalkan otomatisasi selama bertahun-tahun. Perusahaan mengungkapkan di masa lalu bagaimana ia menggunakan perangkat lunak untuk menganalisis aplikasi sebelumnya untuk virus, malware, dan konten lainnya serta pelanggaran hak cipta.


Proses itu tidak selalu berhasil. Hanya beberapa hari yang lalu, puluhan aplikasi Android yang menyamar sebagai editor foto dan game yang tidak berbahaya ternyata benar-benar adware. Ini mengikuti berita serupa dari Januari, ketika 85 aplikasi ditemukan mengandung adware ... dan pada Mei, ketika adware ditemukan di sekitar 200 aplikasi dengan total 150+ juta pemasangan ... dan, berita dari November lalu, ketika malware ditemukan di lebih dari selusin aplikasi dengan setengah juta pemasangan ... dan seterusnya.



Meskipun masuk akal bagi Google untuk meningkatkan ulasannya tentang semua aplikasi, mengingat ketidakmampuannya untuk mengatasi masalah ini, itu tidak terjadi di sini.

Upaya jangka panjang yang berkelanjutan dari Twitter untuk membuat percakapan lebih mudah diikuti dan dilibatkan di platformnya mendapat dorongan dari perusahaan baru akuisisi perusahaan. Perusahaan telah mengambil tim di belakang Lightwell, sebuah startup yang telah membangun satu set alat pengembang untuk membangun aplikasi naratif yang interaktif, dengan jumlah yang dirahasiakan. Pendiri dan CEO Lightwell, Suzanne Xie, menjadi direktur prakarsa inisiatif Percakapan Twitter yang terkemuka, dengan tim kecil beranggotakan empat orang bergabung dengannya di proyek percakapan.



(Sidenote: Sara Haider, yang telah memimpin dakwaan untuk memikirkan kembali desain Percakapan di Twitter, baru-baru ini melalui rilis twttr, aplikasi prototipe baru Twitter, mengumumkan bahwa ia akan pindah ke proyek baru di perusahaan setelah istirahat singkat. Saya mengerti twttr akan terus digunakan untuk menguji tweak percakapan secara terbuka dan kemungkinan perubahan lain pada cara kerja aplikasi.)



Berita Lightwell / Twitter diumumkan kemarin malam oleh Lightwell sendiri dan VP produk Twitter Keith Coleman. Seorang juru bicara Twitter juga mengkonfirmasi kesepakatan untuk TechCrunch dalam pernyataan singkat hari ini: "Kami sangat senang untuk menyambut Suzanne dan timnya ke Twitter untuk membantu memajukan pekerjaan penting yang kami lakukan untuk melayani percakapan publik," katanya. Menariknya, Twitter ada di produk yang mempekerjakan orang. Karyawan baru lainnya yang dicatat Coleman adalah karyawan baru lainnya termasuk Angela Wise dan Tom Hauburger. Secara kebetulan, keduanya bergabung dari perusahaan otonom, masing-masing Waymo dan Voyage.

Untuk lebih jelasnya, ini lebih banyak mempekerjakan daripada mempekerjakan: hanya tim Lightwell (yang terlihat seperti tiga orang) yang bergabung dengan Twitter. Produk Lightwell tidak akan lagi dikembangkan, tetapi tidak akan hilang juga. Xie mencatat dalam posting Medium yang terpisah bahwa aplikasi yang telah dibangun (atau rencananya akan dibangun) pada platform akan terus berfungsi. Sekarang juga akan bebas untuk digunakan.



Lightwell awalnya memulai kehidupannya pada tahun 2012 sebagai Hullabalu, sebagai salah satu dari banyak perusahaan yang memproduksi cerita anak interaktif konten asli untuk smartphone dan tablet. Di tengah lautan aplikasi buku cerita yang berfokus pada anak-anak, kisah-kisah Hullabalu menonjol bukan hanya karena karakter-karakter khas yang diciptakan oleh startup, tetapi juga untuk bagaimana narasi disajikan: buku bagian, permainan interaktif, cerita melibatkan anak-anak dan bergerak narasi bersama dengan membuat pengguna menyentuh dan menyeret elemen di layar.



hullabalu lightwell



Setelah beberapa tahun, Hullabalu melihat peluang untuk mengemas teknologinya dan membuatnya tersedia sebagai platform untuk semua pengembang, untuk digunakan tidak hanya oleh pembuat konten anak-anak lain, tetapi juga pengiklan dan banyak lagi. Tampaknya perusahaan bergeser pada waktu itu untuk menjadikan Lightwell fokus utamanya.



Aplikasi Hullabalu tetap tayang di App Store, bahkan ketika perusahaan beralih untuk fokus pada Lightwell. Namun, mereka belum diperbarui dalam waktu dua tahun. Xie mengatakan mereka akan tetap apa adanya.



Dalam kehidupan startup-nya, perusahaan melewati YCombinator, TechStars, dan mengambil sekitar $ 6,5 juta dana (per Crunchbase), dari investor yang termasuk Joanne Wilson, SV Angel, Vayner, Spark Labs, Great Oak, Scout Ventures, dan banyak lagi.



Jika mengubah Hullabalu menjadi Lightwell adalah poros, maka jalan keluar ke Twitter dapat dianggap sebagai perubahan lain yang menarik dalam bagaimana bakat dan keahlian yang dioptimalkan untuk satu sisi dapat digunakan kembali untuk bertemu dengan yang lain.



Salah satu tantangan terbesar Twitter selama bertahun-tahun adalah berusaha menciptakan cara untuk membuat percakapan (juga narasi sejenis) mudah diikuti - baik bagi mereka yang merupakan pengguna listrik, dan bagi mereka yang tidak dan mungkin dengan mudah ditunda dari menggunakan produk.



Inti masalahnya adalah bahwa DNA Twitter adalah tentang sungai obrolan real-time yang mengalir dalam satu umpan tunggal, sementara percakapan berdasarkan sifatnya melekat pada topik tertentu dan menjadi sulit untuk diikuti ketika ada terlalu banyak orang yang berbicara. Mencoba membangun cara agar sesuai dengan dua konsep bersama telah merampok perusahaan untuk waktu yang lama sekarang.

Yang terbaik, membawa tim baru dari luar berpotensi memberi Twitter perspektif baru tentang cara mendekati percakapan di platform, dan fakta bahwa Lightwell telah memikirkan cara-cara kreatif untuk menyajikan narasi memberi mereka kepercayaan sebagai kelompok yang mungkin muncul konsep yang sama sekali baru untuk menyajikan percakapan.



Pada saat tampaknya percakapan di sekitar Percakapan agak mandek, ada baiknya untuk melihat bab baru terbuka.