BBM untuk Android

Facetune, aplikasi pengeditan foto yang memberdayakan pengguna untuk menutupi rambut uban mereka, memperhalus garis rahang mereka dan membentuk kembali hidung mereka, pertama kali diperkenalkan sekitar enam tahun yang lalu, dan dengan cepat naik ke puncak tangga unduhan, menjadi bayaran paling populer dari Apple aplikasi 2017. Meskipun kompetisi yang ketat, itu tetap sangat populer juga.



Kekuasaan tetap itu tidak hilang pada Investasi Modal Swasta Goldman Sachs, Insight Partners atau ClalTech, yang baru saja memberi perusahaan induk Facetune, Lightricks, $ 135 juta pendanaan Seri C dengan penilaian pasca-uang sebesar $ 1 miliar.



Perusahaan-perusahaan investasi - dua di antaranya memimpin putaran $ 60 juta di perusahaan kurang dari setahun yang lalu - mendapatkan jauh lebih banyak daripada Facetune dalam kesepakatan.



Lightricks, yang berbasis di Yerusalem, memiliki 260 karyawan yang mendukung enam produk di tiga divisi, termasuk Facetune; Enlight, garis fotografi seluler dan alat pengeditan yang bertujuan membuat pengeditan foto lebih mudah diakses oleh para amatir; dan merek startup terbaru, yang berfokus pada perusahaan, Swish, editor video pemasaran yang membantu perusahaan menceritakan kisah mereka dengan iklan video.



Divisi yang terpisah masing-masing datang dengan berbagi pikiran yang bermakna. Menurut salah satu pendiri dan CEO Zeev Farbman, Lightricks telah melihat 180 juta unduhan di seluruh aplikasi berbayarnya. Sejak 2015, ketika perusahaan mulai menawarkan lapisan berlangganan kepada pengguna yang menginginkan lonceng dan peluit premium, ia juga telah mengumpulkan sejumlah pelanggan yang terhormat. Menurut Farbman, Facetune sekarang memiliki lebih dari 1 juta pelanggan, Enlight memiliki sekitar 1 juta pelanggan dan pelanggan Swish menjadikan total sekitar 3 juta pelanggan secara bersamaan.

Lebih banyak aplikasi pembuatan konten berbasis langganan sedang dalam proses, kata Farbman, yang mengisyaratkan bahwa seseorang mungkin akan segera hadir.



Perkembangan lain mungkin memakan waktu cukup lama, ia menambahkan, menjelaskan bahwa Lightricks, awalnya didirikan oleh lima mahasiswa PhD, "terus-menerus mengerjakan hal-hal yang akan keluar dua atau tiga tahun ke depan."



Membentuk kembali fitur

Jika sebagian besar lancar untuk perusahaan, ada angin sakal dari waktu ke waktu.



Facetune telah dituduh mengambil foto terlalu jauh, misalnya, dengan model selebriti Chrissy Teigen tweeting tentang aplikasi tahun lalu, "Saya tidak tahu seperti apa kulit yang sebenarnya lagi. . . semua orang terlihat seperti lukisan cat minyak. ”(Sebagai bagian dari upaya melawan penyaringan yang agresif, para wanita mulai mengirim selfie bebas makeup Teigen.)



Ketika ditanya apa pendapatnya tentang debat citra tubuh yang diminta oleh aplikasi, Farbman mengatakan perusahaan melihat dirinya sebagai "mendemokratisasikan retouching, dan [mendidik pengguna tentang] seberapa kuat pemrosesan gambar" bisa.



"Jika Anda kembali 10 tahun," katanya, sebelum perangkat lunak pengolah gambar seluler tersedia untuk semua orang, "orang tidak mengerti bahwa orang yang mereka lihat di sampul majalah telah mengalami proses Photoshopping."



Pengguna Facetune juga sudah lama menggerutu tentang rilis kedua aplikasi, tidak menyadari bahwa ketika mereka memperbaruinya, mereka kehilangan beberapa fitur yang sebelumnya tersedia untuk mereka. (Anda harus berlangganan agar dapat terus menggunakannya.)







Jelas, Lightricks dan pendukungnya - dan tiga juta pelanggan - berpikir produk perusahaan sepadan dengan biaya bulanan, yang berkisar tergantung pada fitur yang ingin dibuka oleh pengguna.


Tim Lightrick adalah alasannya, kata Farbman, yang sebelumnya menghabiskan sebagian besar waktunya di akademia, mempelajari grafik komputer, visi komputer dan fotografi komputer.



Setelah aplikasi pengeditan foto, Snapseed memulai debutnya dan dengan cepat diambil oleh Google, ia dan empat teman PhDnya “menyadari bahwa tidak ada yang menjadi platform hebat untuk pembuatan konten.”



Mereka dengan cepat mulai bekerja mengembangkan produk pertama mereka - Facetune - dan pada 2015, perusahaan bootstrap, yang juga pada saat itu memperkenalkan Enlight, memperoleh pendapatan tahunan $ 10 juta.



Namun, kami "berpikir kami bisa melakukan yang lebih baik," kata Farbman. Menjelang akhir itu, Lightricks mengumpulkan uang, dan "mulai tumbuh jauh lebih cepat sebagai sebuah perusahaan," kenangnya.



Itu juga mulai meluncurkan penawaran berlangganan, dan meskipun keluhan terus-menerus dari beberapa sudut (Facetune 2 dirilis tiga tahun lalu), Farbman mengatakan lebih banyak orang mendaftar - dan setuju untuk membayar lebih - dari yang dia bayangkan akan terjadi.



Masuk akal baginya sekarang, sarannya. “Tim pendiri kami termasuk PhD yang berada di puncak bidang mereka, yang memungkinkan kami untuk menarik tim yang kuat di awal. Dan begitu Anda merekrut orang-orang terbaik, Anda mungkin akan membangun perangkat lunak terbaik. Dan jika Anda membangun perangkat lunak terbaik, Anda dapat membebankan harga premium untuk itu. "



Pendanaan terbaru Lightricks menjadikan total pendanaannya hingga $ 205 juta hingga saat ini. Dana baru akan digunakan untuk membuat lebih banyak alat, kata Farbman. Dia menambahkan bahwa timnya juga berencana untuk mulai mengakuisisi perusahaan secara strategis.

Aspire, perusahaan baru yang berbasis di Singapura yang membantu UKM mengamankan modal kerja, telah mengumpulkan $ 32,5 juta dalam putaran pembiayaan baru untuk memperluas kehadirannya di beberapa pasar Asia Tenggara.



Babak Seri A untuk startup yang baru berusia satu setengah tahun ini didanai oleh MassMutual Ventures Asia Tenggara. Arc Labs dan investor yang ada Y Combinator - Aspire lulus dari YC tahun lalu - Hummingbird dan Picus Capital juga berpartisipasi dalam putaran tersebut. Aspire telah mengumpulkan sekitar $ 41,5 juta hingga saat ini.



Aspire mengoperasikan platform seperti perbankan untuk membantu usaha kecil dan menengah (UKM) dengan cepat dan mudah mengamankan modal kerja hingga sekitar $ 70.000. AspireAccount, produk andalan startup, memberi pedagang dan startup batas kredit instan untuk pengeluaran bisnis harian, serta penerimaan bisnis-ke-bisnis dan alat-alat lain untuk membantu mereka mengelola arus kas mereka.



Co-founder dan CEO Andrea Baronchelli mengatakan kepada TechCrunch bahwa sekitar 1.000 akun bisnis dibuka setiap bulan di Aspire dan bahwa perusahaan berencana untuk terus fokus pada Asia Tenggara, di mana ia mengatakan ada sekitar 78 juta usaha kecil, meninggalkan banyak ruang untuk skala ( aplikasi dapat dilakukan melalui aplikasi seluler Aspire dan ditinjau menggunakan mesin penilaian risiko berpemilik sebelum mendapatkan persetujuan akhir dari manusia). Aspire mengklaim telah melihat pertumbuhan bulan-ke-30 30% sejak didirikan pada Januari 2018 dan mengharapkan untuk membuka lebih dari 100.000 akun bisnis pada tahun depan.


Baronchelli, yang menjabat sebagai CMO untuk platform Lazada Alibaba selama empat tahun, mengatakan Aspire meluncurkan untuk menutup celah yang ditinggalkan oleh fokus industri perbankan tradisional pada layanan konsumen atau bisnis yang menghasilkan lebih dari $ 10 juta dalam pendapatan setahun. Akibatnya, bisnis kecil di Asia Tenggara, termasuk vendor dan startup online, sering kali tidak memiliki akses ke jalur kredit, akun, dan layanan keuangan lainnya yang disesuaikan dengan kebutuhan mereka.



Aspire saat ini beroperasi di Thailand, Indonesia, Singapura dan Vietnam. Startup mengatakan akan menggunakan modal baru untuk skala jejak kakinya di pasar tersebut. Selain itu, Aspire sedang membangun infrastruktur perbankan marketplace yang dapat diskalakan yang akan menggunakan penyedia layanan keuangan pihak ketiga untuk "menciptakan pengalaman perbankan digital yang unik untuk pelanggan UKM."



Baronchelli menambahkan bahwa "bank masa depan mungkin akan menjadi pasar," sehingga tujuan Aspire adalah untuk menyediakan tempat di mana UKM tidak hanya dapat membuka rekening dan kartu kredit, tetapi juga memilih dari layanan yang berbeda seperti sistem point of sale. Saat ini sedang dalam pembicaraan dengan mitra potensial. Startup ini juga bekerja dengan kartu kredit bisnis yang akan ditautkan ke setiap akun bisnis paling awal tahun ini.



Ekonomi digital Asia Tenggara dijadwalkan untuk tumbuh lebih dari enam kali lipat untuk mencapai lebih dari $ 200 miliar per tahun, menurut laporan yang ditulis bersama oleh Google. Tetapi bagi banyak startup dan bisnis yang baru muncul, mendapatkan layanan keuangan dari bank dan mengamankan modal kerja telah menjadi poin utama.


Semakin banyak startup yang mulai memenuhi kebutuhan UKM ini. Di India, misalnya, NiYo Bank dan Open telah mengumpulkan jutaan bisnis melalui platform neo-banking mereka. Kedua startup ini telah mengumpulkan puluhan juta dolar dalam beberapa bulan terakhir. Drip Capital, yang membantu bisnis di pasar berkembang mengamankan modal kerja, mengumpulkan $ 25 juta minggu lalu.

Truecaller, layanan yang membantu pengguna menyaring panggilan telepon, telah meluncurkan pembaruan untuk aplikasinya di India, pasar terbesarnya, setelah rilis perangkat lunak sebelumnya secara diam-diam mendaftarkan sejumlah pengguna yang tidak ditentukan ke layanan pembayarannya.



Sejumlah pengguna di India mulai mengeluh Senin malam bahwa Truecaller, yang telah mengumpulkan lebih dari 100 juta pengguna harian di negara itu, telah mendaftarkan mereka ke layanan pembayaran tanpa persetujuan mereka. Dalam sebuah pernyataan kepada TechCrunch, Truecaller mengakui kesalahan tersebut dan mengatakan ada bug dalam pembaruan perangkat lunak sebelumnya yang menyebabkan masalah tersebut.



(Bug ini menyebabkan aplikasi mengirim pesan teks ke bank untuk memverifikasi akunnya - yang merupakan bagian dari prosedur untuk mendaftar ke layanan pembayaran.)







“Kami telah menemukan bug dalam pembaruan terbaru Truecaller yang memengaruhi fitur pembayaran, yang secara otomatis memicu pembaruan pos registrasi ke versi tersebut. Ini adalah bug dan kami telah menghentikan versi aplikasi ini sehingga tidak ada pengguna lain yang akan terpengaruh, ”kata juru bicara Truecaller dalam sebuah pernyataan.



“Kami menyesal tentang versi ini yang tidak melewati standar kualitas kami. Kami telah mengambil langkah cepat untuk memperbaiki masalah ini, dan telah meluncurkan perbaikan dalam versi baru. Untuk pengguna yang sudah terpengaruh, versi baru dengan perbaikan akan segera tersedia, namun, sementara itu mereka dapat memilih untuk membatalkan pendaftaran secara manual melalui menu melimpah di aplikasi. "



Pembaruan: Perusahaan mengatakan akan membatalkan pendaftaran setiap pengguna yang secara tidak sengaja ditambahkan ke Truecaller Pay.



Truecaller menambahkan layanan pembayaran ke aplikasinya di India dua tahun lalu. Perusahaan, seperti beberapa perusahaan lain, seperti Google dan Samsung, mengandalkan infrastruktur pembayaran UPI yang didukung pemerintah India untuk fitur ini. Di bawah undang-undang saat ini, mendaftar pengguna ke layanan pembayaran tanpa persetujuan mereka adalah ilegal.



Pada Februari tahun ini, setiap pengguna Truecaller kesepuluh di India telah mendaftar ke Truecaller Pay, menurut perusahaan.



Ini bukan pertama kalinya layanan pembayaran di India salah menangani pendaftaran pengguna. Airtel, operator seluler di negara itu, juga menipu beberapa pengguna dua tahun lalu untuk bergabung dengan bank pembayarannya - sebuah langkah yang tidak luput dari perhatian.



Dalam sebuah pernyataan, Dilip Asbe, MD & CEO dari badan pembayaran yang dikelola pemerintah, National Payments Corporation of India (NPCI), mengatakan, “ada masalah dalam aplikasi yang diamati hari ini. Kami telah memperbarui bahwa migrasi tadi malam telah menghasilkan bug dalam alur kerja. Kami memahami bahwa ini telah diperbaiki dan hingga saat itu pengguna yang terhubung telah dihentikan di aplikasi ini. NPCI memastikan untuk mengambil tindakan jika ditemukan tidak patuh. ”



Pembaruan: Dalam sebuah pernyataan yang dikeluarkan pada pukul 10:30 malam IST (17:00 GMT), Asbe berkata, “ini adalah kesalahan pendaftaran oleh aplikasi tanpa persetujuan pelanggan. Dengan pelanggan ini tidak dapat melakukan transaksi UPI. Untuk onboarding ke UPI pelanggan harus tetap memasukkan 2FA (penerbit OTP dan kartu debit), dan mengatur pin UPI. Kesalahan alur kerja terbatas pada pendaftaran yang tidak akan berdampak pada akun pelanggan apa pun. ”



Seperti di A.S., robocalls telah menjadi tantangan utama di India. Jadi tidak mengejutkan mengapa Truecaller muncul sebagai salah satu layanan paling berguna di negara ini dalam beberapa tahun terakhir. Tetapi perusahaan yang berbasis di Stockholm memiliki kecenderungan untuk mengalami kontroversi setiap saat.



Pada bulan Mei, seorang peneliti keamanan mengklaim bahwa basis data pengguna Truecaller dijual di pasar web yang gelap. Perusahaan membantah klaim bahwa layanannya telah dilanggar.

Vymo, perusahaan baru yang bermarkas di New York yang mengoperasikan layanan mobile-first eponymous untuk membantu tenaga penjualan mengelola prospek mereka dan menyelesaikan lebih banyak pekerjaan, telah mengumpulkan $ 18 juta dalam putaran pembiayaan baru untuk memperluas jejaknya di AS dan pasar lainnya.



Putaran Seri B untuk startup berusia enam tahun ini dipimpin oleh Emergence Capital, sebuah perusahaan VC yang berfokus pada perusahaan cloud perusahaan. Investor lama Sequoia India juga berpartisipasi dalam putaran ini. Vymo telah mengumpulkan lebih dari $ 23 juta hingga saat ini.



Vymo berfungsi sebagai solusi CRM (manajemen hubungan pelanggan) dan juga bekerja dengan CRM populer lainnya seperti Salesforce. Layanan ini membantu tenaga penjualan secara otomatis menangkap panggilan bisnis, kunjungan, pesan, email, kalender, dan tingkat keterlibatan untuk melacak dan mengelola lead mereka dengan lebih baik, Yamini Bhat, pendiri dan CEO Vymo, mengatakan kepada TechCrunch dalam sebuah wawancara.



Kemudahan itu penting bagi tenaga penjualan. “CRMs telah ada selama lebih dari satu dekade. Tetapi mereka masih melihat adopsi 15% hingga 20% sehari-hari, ”jelas Bhat. “Tenaga penjualan tidak aktif mencatat aktivitas mereka ke dalam CRM, yang menciptakan tantangan manajemen. Orang tidak tahu kesepakatan mana yang akan ditutup dan kapan akan ditutup. "



Perusahaan riset dan penasihat Gartner mengatakan dalam sebuah laporan bahwa “perwakilan lapangan tidak akan 'tinggal' dalam [sistem otomasi tenaga penjualan] ... bahwa kapal telah berlayar.” Sebaliknya, lebih dari 75% pengguna terdaftar Vymo masuk dan menerima tindakan pada aplikasi setiap hari. Penawaran Vymo juga melihat kegiatan wiraniaga untuk mengidentifikasi apa yang paling berhasil bagi mereka dan membuat rekomendasi untuk "kegiatan bernilai tinggi" kepada anggota lain berdasarkan hal itu.



Vymo, yang mempekerjakan sekitar 100 orang, telah mengumpulkan lebih dari 40 pelanggan perusahaan, termasuk perusahaan asuransi jiwa AIA Group dan AXA, di tujuh negara. Lebih dari 100.000 tenaga penjualan menggunakan layanan Vymo. Startup ini akan menggunakan modal baru untuk memperluas bisnisnya di banyak bagian dunia dan juga mulai beroperasi di pasar A.S., kata Bhat.


“Dengan metrik adopsi pengguna yang sangat tinggi dan basis pengguna yang terus berkembang - 100.000 tenaga penjualan di lebih dari 40 perusahaan global dan terus bertambah - Vymo memberikan nilai transformasional. Ini adalah jenis perusahaan tempat kami bermitra dengan Emergence - perusahaan yang secara drastis meningkatkan kehidupan sehari-hari jutaan orang, ”Jake Saper, mitra dengan Emergence Capital, yang bergabung dengan dewan Vymo sebagai bagian dari pembiayaan , kata dalam sebuah pernyataan.



Shailesh Lakhani, direktur pelaksana Sequoia Capital India Advisors, mengatakan, "Sebagai mitra awal, kami telah melihat Vymo tumbuh dengan cepat di semua metrik, tetapi yang paling penting dalam adopsi yang giat oleh pekerja mobile-first di beberapa perusahaan global terbesar. Vymo diposisikan secara unik untuk menjadi standar di mana penjualan dan distribusi dijalankan di lembaga-lembaga ini. "

Munculnya layanan hyperlocal online dan perusahaan e-commerce di India telah menyebabkan penciptaan sekitar 200.000 pekerjaan untuk pekerja kerah biru yang mengirimkan barang kepada pelanggan, menurut perkiraan industri.



Tapi itu juga jenis pekerjaan yang terus melihat tingkat gesekan yang tinggi. Ini berarti bahwa perusahaan-perusahaan seperti Zomato, Swiggy, Dunzo, Amazon India dan Flipkart harus mengganti sebagian besar tenaga kerja pengiriman mereka setiap tiga hingga empat bulan.



"Sebagian kecil dari pekerja ini beralih pekerjaan untuk pergi ke perusahaan pengiriman yang berbeda, atau mereka mengambil pekerjaan yang berbeda," kata Madhav Krishna. "Dan sebagian besar dari mereka akhirnya kembali ke desa mereka untuk bekerja di pertanian mereka."



“Ada fenomena migrasi siklis di India di mana populasi yang sangat besar bermigrasi dari desa ke kota mencari pekerjaan. Mereka bekerja di kota selama beberapa bulan dan kemudian kembali ke kota asalnya tepat waktu untuk musim panen berikutnya, ”katanya.



Tingkat gesekan sangat tinggi sehingga menjadi tantangan besar bagi perusahaan untuk terus mempekerjakan orang baru, kata Krishna. Selain itu, dengan e-commerce dan ruang pengiriman sesuai permintaan diproyeksikan tumbuh empat hingga lima kali di India pada tahun 2025, akuisisi pasokan yang efisien merupakan persyaratan utama untuk pertumbuhan.



Tiga tahun lalu, Krishna, yang memperoleh gelar magisternya dalam pembelajaran mesin dari Universitas Columbia sebelum pindah ke Bangalore, mendirikan Vahan, sebuah startup yang berusaha membantu perusahaan-perusahaan ini menemukan pekerja kerah biru potensial dalam skala besar.



Vahan mengoperasikan akun WhatsApp Business di mana ia menginformasikan calon potensial pekerjaan yang tersedia di industri. Kandidat yang tertarik disajikan dengan serangkaian pertanyaan yang memenuhi syarat, disaring dan disahkan oleh Vahan.



Banyak dari proses ini, yang hanya memakan waktu beberapa menit, diotomatisasi melalui chatbot yang digerakkan oleh AI, dan Vahan (bahasa Hindi untuk “kendaraan”) mengarahkan kandidat terpilih ke kliennya untuk wawancara berjalan dan naik pesawat. Kliennya saat ini termasuk perusahaan pengiriman makanan seperti Zomato dan Swiggy, layanan concierge hyperlocal Dunzo dan perusahaan logistik Lalamove.



“Ada tiga hal yang perlu disatukan: Apa yang diinginkan orang? Apa kemampuan mereka? Dan yang ketiga adalah, apa yang tersedia di pasar? ”Kata Krishna. “Ini benar-benar masalah pencocokan yang kami coba selesaikan. Kami menggunakan data dan pembelajaran mesin untuk memecahkan masalah pencocokan yang kompleks. "



Y Combinator (YC) baru-baru ini memilih Vahan untuk berpartisipasi dalam angkatan 2019 Musim Panasnya. Dalam sebuah pernyataan, Adora Cheung, mitra di YC, mengatakan, "Penetrasi seluler yang tinggi ditambah dengan pertumbuhan besar dalam konsumsi data telah memungkinkan perusahaan seperti Vahan untuk menjangkau jutaan orang India melalui saluran digital."



“Vahan menangani ruang yang sangat terlayani dan siap untuk gangguan melalui teknologi. Penggunaan WhatsApp mereka sangat cocok untuk menjangkau khalayak kerah biru dan daya tarik mereka membuktikannya. Kami senang mendukung mereka dan melihat mereka tumbuh! ”


Vahan menghasilkan pendapatan dari pemotongan setiap kali kandidat yang disarankan menjadi bagian dari tenaga kerja klien perusahaan. Untuk salah satu klien yang disebutkan di atas, pengurangan rujukan sekitar 7,5%, dua sumber di perusahaan itu mengatakan. Jumlahnya juga bervariasi berdasarkan pada berapa lama para kandidat menempel pada platform, mereka menambahkan. Pada tahun lalu, Vahan telah mengumpulkan lebih dari satu juta pengguna dan telah membantu lebih dari 20.000 orang mengamankan pekerjaan. Setiap hari, sekitar 5.000 pengguna memeriksa Vahan untuk mencari pekerjaan. “Ini semua melalui pengeluaran tanpa pemasaran. Para pencari kerja menemukan kami melalui teman-teman mereka, ”kata Krishna. Inilah sebabnya mengapa Vahan juga beroperasi di WhatsApp. “Sebagian besar orang yang kami coba bantu, mereka tidak aktif di platform rekrutmen online apa pun. WhatsApp adalah salah satu dari sedikit aplikasi yang sangat mereka gunakan, ”kata Krishna. “Kami mengirim lebih dari 50.000 pesan sehari di WhatsApp dan 95% di antaranya dibaca. Bahkan, 15% bisa dibaca dalam waktu kurang dari 10 detik, ”tambahnya. WhatsApp, dengan lebih dari 400 juta pengguna di India, telah menjadi kebiasaan sehari-hari bagi sebagian besar populasi yang terhubung dengan internet di negara ini. Dalam beberapa tahun terakhir, banyak perusahaan telah membangun bisnis mereka di atas platform untuk menggunakannya sebagai saluran distribusi yang efektif untuk bisnis mereka. Misalnya, Meesho, aplikasi perdagangan sosial, membantu jutaan orang di negara itu membeli dan menjual produk di WhatsApp. Baru-baru ini menerima investasi dari Facebook, yang pertama dari jenisnya oleh raksasa sosial di negara ini. Dunzo, yang telah didukung oleh Google, dan ShareChat, yang menganggap Twitter sebagai salah satu investornya, juga mulai menggunakan aplikasi pesan instan Facebook. Adapun Vahan, ia berencana untuk segera menawarkan kursus keterampilan kepada para penggunanya karena mereka menavigasi lebih banyak peluang kerja di masa depan. Ini juga bekerja dengan banyak perusahaan untuk integrasi tingkat sistem yang lebih dalam.


Ketika melihat platform menerima traksi, Vahan juga ingin memperluas penawarannya di luar pekerjaan pengiriman.

WhatsApp telah mengumpulkan lebih dari 400 juta pengguna di India, aplikasi pesan instan dikonfirmasi hari ini, menegaskan kembali jangkauan raksasa di pasar terbesarnya.



Amitabh Kant, CEO think tank lokal yang sangat berpengaruh NITI Aayog, mengungkapkan stat baru pada konferensi pers yang diadakan oleh WhatsApp di New Delhi pada hari Kamis. Seorang juru bicara WhatsApp mengkonfirmasi bahwa platform tersebut memang memiliki lebih dari 400 juta pengguna aktif bulanan di negara ini.



Pengungkapan luar biasa datang lebih dari dua tahun setelah WhatsApp mengatakan telah mencapai 200 juta pengguna di India. WhatsApp - atau Facebook - tidak membagikan hitungan pengguna khusus India dalam periode di antaranya.



Pengungkapan publik hari ini harus membantu Facebook menegaskan kembali dominasinya di India, di mana tampaknya digunakan oleh hampir setiap pengguna smartphone. Menurut perusahaan riset Counterpoint, India memiliki sekitar 450 juta pengguna smartphone. (Beberapa perusahaan riset lain mematok angka tersebut menjadi lebih rendah.)



Patut ditunjukkan bahwa WhatsApp juga mendukung KaiOS - sistem operasi seluler untuk ponsel berfitur. Jutaan handset JioPhone bertenaga KaiOS telah dikirimkan di India. Selain itu, ada sekitar 500 juta pengguna internet, menurut beberapa perkiraan industri.



Ketika WhatsApp menjadi ada di mana-mana di negara ini, layanan ini semakin bermutasi untuk melayani kebutuhan tambahan. Bisnis seperti aplikasi social-commerce Meesho telah dibangun di atas WhatsApp. Facebook mendukung Meesho baru-baru ini dalam apa investasi pertama jenis ini di sebuah startup India. Kemudian, tentu saja, WhatsApp juga berada di bawah air panas karena perannya dalam penyebaran informasi palsu di negara ini.



Ketika ByteDance dan yang lainnya secara agresif memperluas bisnis mereka di India, dominasi yang dirasakan Facebook di negara itu telah diserang dalam beberapa bulan terakhir. ByteDance's TikTok, yang telah mengumpulkan 120 juta pengguna di India, telah digembar-gemborkan oleh banyak orang sebagai pesaing utama Facebook.



Seorang juru bicara WhatsApp juga mengatakan kepada TechCrunch bahwa India tetap menjadi pasar terbesar WhatsApp. Pada tahun 2017, Facebook mengatakan layanan tenda memiliki sekitar 250 juta pengguna di India - angka yang belum diperbarui di tahun-tahun sejak itu.



WhatsApp, yang memiliki sekitar 1,5 miliar pengguna aktif bulanan di seluruh dunia, tidak benar-benar memiliki pesaing utama di India. Yang paling dekat dengan pesaing yang dimilikinya di negara ini adalah Messenger, platform lain yang dimiliki oleh Facebook, dan Hike, yang diperiksa jutaan pengguna setiap hari. Times Internet - konglomerat internet di India yang menjalankan beberapa outlet berita, layanan hiburan, dan lainnya - mengklaim mencapai 450 juta pengguna di negara ini setiap bulan.


Pada konferensi pers tersebut, kepala global WhatsApp Will Cathcart mengatakan WhatsApp juga berencana untuk meluncurkan WhatsApp Pay, layanan pembayarannya, kepada semua pengguna menjelang akhir tahun - sesuatu yang dilaporkan TechCrunch sebelumnya.



Kedatangannya di ruang pembayaran India yang sedang berkembang dapat menciptakan ketegangan serius bagi Google Pay, PhonePe, dan Paytm dari Flipkart. Untuk Facebook, kesuksesan WhatsApp Pay bahkan lebih penting karena perusahaan saat ini tidak memiliki rencana untuk membawa dompet cryptocurrency Calibra ke negara itu, katanya kepada TechCrunch di sela-sela pembukaan Libra dan Calibra.



Dalam serangkaian pengumuman minggu ini, WhatsApp juga meluncurkan ikatan dengan NITI Aayog untuk mempromosikan kewirausahaan perempuan. “Dengan meluncurkan 'gerbang menuju satu miliar peluang' dan program pelatihan keterampilan digital kami, kami berharap dapat menyinari pekerjaan menakjubkan yang telah terjadi dan membangun generasi wirausahawan dan pembuat perubahan berikutnya,” kata Cathcart.



Pada sebuah konferensi di Mumbai pada hari Rabu, Cathcart mengumumkan kemitraan dengan Sekolah Kebijakan Publik India - program pertama India dalam teori dan praktik kebijakan publik, desain dan manajemen produk - untuk menghadirkan serangkaian lokakarya desain privasi kepada para pembuat kebijakan di masa depan. Lokakarya ini akan mengeksplorasi "pentingnya dan praktek desain privasi-sentris untuk membantu teknologi membuat dampak positif pada masyarakat," kata platform milik Facebook.

Hei, internet bisa menjadi tempat yang berat - terutama beberapa tahun terakhir ini. Tapi kadang-kadang, masih mengirimkan barang: Poolside.fm adalah barang. Situs web ini adalah mesin waktu untuk waktu yang lebih mudah dalam komputasi, menciptakan kembali desktop tahun 80-an di jendela browser Anda, lengkap dengan soundtrack yang sempurna dan video yang sesuai dengan periode rendah dan tanpa henti.

Poolside.fm sendiri bukan hal baru (situs ini awalnya diluncurkan pada 2014), tetapi desain baru ini berdasarkan Mac OS klasik membawanya ke tingkat yang baru. Ini adalah produk dari sekelompok desainer dan pengembang, termasuk Niek Dekker, Lewis King dan Marty Bell, dan tampilan segar ini adalah segalanya - plus, Anda dapat mengubah tema jika Anda ingin membuatnya lebih personal.

"Aplikasi pemutar audio" memiliki beberapa stasiun berbeda, dan jika Anda ingin lebih serius tentangnya, Anda dapat mendaftar untuk akun dan menyimpan trek ke daftar putar Anda sendiri. Bahkan tanpa akun, Anda dapat berbagi dengan teman melalui tautan trek favorit Anda dari tiga stasiun (Poolside.fm dan stasiun baru Hangover Club dan Tokyo Disco).

Singkatnya, ini adalah tab peramban yang Anda akan sukai menemukan kembali pada pertengahan hari kerja setelah kehilangan jejaknya dalam kekacauan tab pekerjaan terbuka, dan itu ideal untuk soundtrack latar belakang yang selalu baik tanpa Anda harus memikirkannya.

Muzmatch, aplikasi perjodohan bagi umat Islam, baru saja menggesek Seri A senilai $ 7 juta di belakang momentum berkelanjutan untuk pendekatan yang peka komunitas terhadap pencarian belahan jiwa bagi orang-orang dari agama Islam.



Sekarang memiliki lebih dari 1,5 juta pengguna aplikasi, di 210 negara, menggesekkan, mencocokkan, dan mengobrol online ketika mereka mencoba menemukan "satu."



Pendanaan, yang menurut Muzmatch akan membantu mendorong pertumbuhan di pasar internasional utama, secara bersama-sama dipimpin oleh dana lindung nilai AS Luxor Capital dan akselerator Lembah Silikon Y Combinator - yang terakhir setelah sebelumnya memilih Muzmatch untuk kumpulan startup musim panas 2017.



Tahun lalu tim juga menerima benih $ 1,75 juta yang dipimpin oleh FJ Labs, YC, dan lainnya milik Fabrice Grinda.



Kami pertama kali membahas startup dua tahun lalu ketika para pendirinya baru saja lulus dari YC. Pada saat itu ada dua dari mereka membangun bisnis: Shahzad Younas dan Ryan Brodie - mungkin pasangan yang tidak mungkin dalam konteks ini, mengingat kurangnya latar belakang Muslim Brodie. Dia bergabung setelah bertemu Younas, yang sebelumnya berhenti dari pekerjaannya sebagai bankir investasi untuk meluncurkan Muzmatch. Brodie bersemangat dengan ide dan daya tarik awal untuk MVP. Pasangan ini melanjutkan untuk meluncurkan kembali aplikasi pada pertengahan 2016, yang membantu mereka mendapatkan tempat di YC.



Jadi mengapa Younas dan Brodie tidak cocok? Semua pendiri yang tersisa dapat mengatakan secara terbuka adalah bahwa investornya membeli saham Brodie. (Sementara, dalam sebuah catatan di LinkedIn - merayakan apa yang dijuluki sebagai berita "pahit" dari Seri A Muzmatch - Brodie menulis: "Terpisah dari kenaikan ini, saya memutuskan untuk menjual saham saya di perusahaan. Ini bukan karena kurangnya kepercayaan - sebaliknya - ini waktu yang tepat bagi saya untuk beralih ke startup nomor 4 sekarang dengan modal untuk mengambil risiko besar. ")



Ditanya apa yang lebih sulit, menemukan co-founder yang mantap atau menemukan pasangan hidup, Younas merespons dengan tertawa. "Dengan diriku sendiri dan Ryan, penghargaan penuh, ketika kami pertama kali bergabung bersama, kami saling berkomitmen, kurasa, periode waktu yang benar-benar terjadi untuk itu," ia memberanikan diri, meraih frasa "uncoupling sadar" untuk menyimpulkan bagaimana segalanya turun. “Kami berdua benar-benar memasukkan darah, keringat, dan air mata ke dalam aplikasi, untuk menumbuhkan apa itu. Dan tentunya tanpa dia kita tidak akan sejauh kita sekarang, itu pasti benar. "

"Bagi saya itu adalah hasil yang fantastis baginya. Saya benar-benar sangat bahagia untuknya. Untuk seseorang seusianya dan pada masa hidupnya - sekarang dia punya kemampuan untuk memulai startup lain dan mendukung dirinya sendiri, yang luar biasa. Tidak banyak orang memiliki kesempatan itu, ”tambahnya.







Younas mengatakan dia tidak mencari co-founder lain di tahap bisnis ini, meskipun dia mencatat mereka baru saja menyewa CTO - “murni karena ada begitu banyak yang harus dilakukan sehingga saya ingin memastikan saya punya beberapa orang di area tertentu. "







Tim telah berkembang dari hanya empat orang tujuh bulan lalu menjadi 17 sekarang. Dengan Seri A rencananya adalah untuk memperluas jumlah karyawan menjadi hampir 30.







"Dalam hal co-founder, saya tidak berpikir, tentu saja, pada titik ini diperlukan," Younas memberi tahu TechCrunch. “Saya jelas mengerti komunitas ini. Saya telah tumbuh secara setara dalam hal peran saya di perusahaan dan memahami berbagai bagian perusahaan. Anda mendapatkan pengalaman ini dengan melakukan - jadi sekarang saya pikir pasti membantu kesederhanaan seorang pendiri tunggal dan benar-benar membimbingnya. ”







Meskipun para co-founder berpisah, tidak ada momentum Muzmatch yang meragukan. Selain pertumbuhan yang kuat dari basis penggunanya (itu melaporkan ~ 200.000 dua tahun lalu), siaran persnya mempromosikan 30.000+ “keberhasilan” di seluruh dunia - yang menurut Younas diterjemahkan menjadi orang-orang yang telah meninggalkan aplikasi dan mengatakan bahwa mereka melakukannya karena mereka bertemu seseorang di Muzmatch.







Dia menganggap setidaknya setengah dari mereka yang tersisa untuk menikah - dan untuk aplikasi perjodohan, itu adalah ukuran utama kesuksesan.







"Ke mana pun saya pergi, saya bertemu orang-orang yang telah bertemu di Muzmatch. Ini benar-benar transformatif bagi komunitas Muslim tempat kami berangkat - dan sungguh menakjubkan untuk melihat, dengan tulus, "katanya, menyarankan metrik kesuksesan nyata" jauh lebih tinggi karena begitu banyak orang tidak memberi tahu kami. "







Dia juga tidak khawatir menjadi terlalu sukses, meskipun 100 orang sehari pergi karena mereka bertemu seseorang di aplikasi. "Bagi kami itu benar-benar hal terbaik yang bisa terjadi karena kami telah tumbuh sebagian besar dari mulut ke mulut - orang-orang mengatakan kepada teman-teman mereka, 'Saya bertemu seseorang di aplikasi Anda.' Pernikahan Muslim cukup besar, banyak orang hadir dan kata-kata menyebar ," dia berkata.


Muzmatch sudah menguntungkan dua tahun lalu (dan masih, selama "beberapa" bulan, meskipun itu tidak menjadi fokus), yang telah memberikannya pengungkitan untuk fokus pada pertumbuhan dengan kecepatan yang nyaman dengan sebagai startup muda. Tetapi rencana dengan uang tunai Seri A adalah untuk mempercepat pertumbuhan dengan memfokuskan perhatian internasional pada pasar mayoritas Muslim versus fokus awal pada pasar, termasuk AS dan AS, dengan populasi minoritas Muslim.







Hal ini menunjukkan potensi jebakan yang ada di depan bagi tim untuk mengelola pertumbuhan dengan cara yang berkelanjutan - memastikan penggunaan skala tidak melebihi kemampuan mereka untuk mempertahankan "ruang aman" yang dirasakan oleh pengguna target, sementara pada saat yang sama melayani kebutuhan suatu komunitas Muslim lajang yang semakin beragam.







“Kami akan fokus pada negara-negara mayoritas Muslim di mana kami merasa bahwa mereka akan lebih menerima teknologi. Ada sedikit tabu di sekitar menemukan seseorang yang online. Ada perubahan budaya yang sudah terjadi, dll., "Katanya, menolak menyebutkan nama pasar spesifik yang akan diperbaiki. "Itu pasti yang kita cari pada awalnya. Itu jelas akan memungkinkan kami untuk skala besar ke depan.



"Kami selalu melakukan [pemasaran] dengan cara yang sangat didorong oleh data," tambahnya, mendiskusikan pendekatannya terhadap pertumbuhan. "Sampai sekarang aku sudah memimpin itu. Cukup banyak segalanya di perusahaan ini yang saya pelajari sendiri. Jadi saya belajar, pada dasarnya, bagaimana membangun mesin pertumbuhan, bagaimana mengukur dan mengoptimalkan kampanye, pengeluaran digital, dan orang-orang besar ini telah melihat data kami dan mereka terkesan dengan kemajuan yang kami buat, dan biaya akuisisi pelanggan yang kami telah mencapai - mengingat kami benar-benar menargetkan ceruk pasar yang cukup ... Sampai sekarang kami menutup Seri A kami dengan lebih dari setengah putaran benih kami di akun kami. "



Muzmatch juga meletakkan dasar bagi dorongan internasional yang direncanakan, setelah sepenuhnya melokalisasi aplikasi - yang ditayangkan dalam 14 bahasa, termasuk bahasa kanan-ke-kiri seperti Arab.



“Kami dilokalkan dan kami mendapatkan banyak pengguna organik di mana-mana tetapi jelas sekali Anda fokus pada bidang tertentu - dalam hal konten, dalam hal merek Anda, dll. - maka itu benar-benar mulai lepas landas,” tambah Younas.


Tim ini dengan hati-hati melayani kebutuhan komunitas targetnya - melalui hal-hal seperti moderasi manual dari setiap profil dan menawarkan fitur pendampingan opsional untuk obrolan dalam aplikasi - yaitu, daripada hanya mencabut klon "Tinder untuk Muslim", pasti dapat mengambil beberapa kredit untuk membantu menumbuhkan pasar untuk aplikasi perjodohan Muslim secara keseluruhan.



"Shahzad jelas membuat sesuatu yang diinginkan orang. Dia adalah pendiri yang banyak akal yang telah mendengarkan penggunanya dan dalam prosesnya telah mengembangkan layanan yang tak ternilai bagi komunitas Muslim, dengan cara yang gagal dilakukan oleh perusahaan arus utama, ”kata mitra YC Tim Brady dalam sebuah pernyataan pendukung.



Tapi sisi lain dari menarik perhatian dan menyoroti peluang komersial berarti Muzmatch sekarang menghadapi peningkatan persaingan - seperti dari orang-orang seperti Kerudung yang berbasis di Dubai: Aplikasi perjodohan saingan yang baru-baru ini menoleh dengan fitur "kerudung digital" yang menggunakan buram. filter ke semua foto profil, pria dan wanita, hingga pertandingan bersama dibuat.



Muzmatch juga memungkinkan pengguna menyembunyikan foto mereka, jika mereka mau. Tetapi pihaknya menolak memaksakan templat satu ukuran untuk semua pada pengalaman pengguna - tepatnya agar dapat menarik secara lebih luas, terlepas dari tingkat kepatuhan agama pengguna (bahkan telah menarik pengguna non-Muslim dengan minat yang tulus. dalam bertemu pasangan hidup).



Younas mengatakan dia tidak khawatir tentang wajah-wajah segar memasuki ruang aplikasi perjodohan yang sama - menandainya sebagai validasi pasar.



Dia juga menolak startup yang menarik perhatian yang sering dapat melewati ruang kencan, biasanya dengan cepat membakar ke mana-mana ... meskipun dia mengharapkan lebih banyak kompetisi dari pemain utama, seperti Tinder-pemilik Match, yang dia perhatikan telah mengamati beberapa dari pasar geografis yang sama.


"Kami tahu akan ada perhatian di bidang ini," katanya. “Tujuan kami pada dasarnya adalah terus menjadi pemain yang dominan, tetapi bagi kami untuk terus maju dalam hal kualitas penawaran produk kami dan jelas ukuran kami. Itulah tujuannya. Memiliki investasi ini pasti memberi kita amunisi untuk benar-benar melakukannya. Tetapi dengan cara yang sama saya tidak pernah ingin kita menjadi startup konyol yang hanya membakar satu ton uang dan berakhir di mana-mana. "



"Ini adalah populasi yang sangat kompleks, sangat beragam dalam hal budaya, dalam hal tradisi," tambahnya dari target pasar. "Kami sejauh ini telah berhasil menavigasi itu - menciptakan produk yang, untuk pengguna, menikahi teknologi dengan menghormati iman."



Pengembangan fitur sekarang di depan pikiran untuk Muzmatch ketika bergerak ke fase pertumbuhan berikutnya, dan seperti - Younas berharap - ia memiliki lebih banyak waktu untuk fokus pada finessing apa yang ditawarkan produknya, setelah mengantongi investasi dengan membuktikan kecocokan pasar produk dan menunjukkan daya tarik.



"Hal pertama yang akan kami lakukan adalah menyegarkan merek kami secara aktual," katanya. "Sedikit mengubah citra, mempertahankan nama yang sama, sedikit menyegarkan merek kami, merapikan itu. Sebenarnya menyegarkan aplikasi, dari atas ke bawah. Bagian dari itu adalah melihat perubahan yang telah terjadi di - sebut saja - 'ruang kencan'. Karena apa yang selalu kami coba lakukan adalah melihat hal baik yang terjadi, menyingkirkan hal-hal buruk, dan mencoba dan mengemasnya dan membuatnya berlaku untuk audiens Muslim.



"Saya pikir itulah yang kami lakukan dengan sangat baik. Dan saya selalu ingin berinovasi tentang hal itu - jadi kami punya banyak ide seputar penyegaran lengkap aplikasi. "



Video adalah salah satu area yang mereka coba untuk fitur di masa depan. Wawancara TechCrunch dengan Younas dilakukan melalui obrolan video menggunakan apa yang tampak sebagai platform videoconferencing sendiri (koreksi: itu menggunakan ruang video yang didukung oleherge.in), meskipun saat ini tidak ada fitur di Muzmatch yang memungkinkan pengguna mengobrol jarak jauh melalui video .



Tantangannya di bagian depan ini adalah menerapkan fitur komunikasi yang lebih kaya dengan cara yang dapat diterima oleh komunitas beragam pengguna religius.



“Saya ingin - dan kami memiliki ini dengan kuat di peta jalan kami, dan saya harap itu dalam waktu enam bulan - akan memperkenalkan atau membawa cara untuk menghubungkan orang-orang di platform kami yang belum pernah dapat mereka lakukan sebelumnya. Itu akan menjadi kunci. Elemen-elemen video akan sangat menarik, ”kata Younas menggoda pemikiran mereka tentang video.


“Kuncinya bagi kami adalah bagaimana kami melakukan [videochat] dengan cara yang masuk akal dan sama-sama memberi kontrol kedua belah pihak. Itulah kuncinya. "



Itu juga tidak akan menjadi "video sederhana." Dia mengatakan mereka juga melihat bagaimana mereka dapat menggunakan data profil lebih kreatif, terutama untuk membantu lebih banyak pengguna pribadi terhubung di sekitar ciri-ciri kepribadian bersama.



“Ada banyak hal yang ingin kami lakukan dalam aplikasi untuk benar-benar menunjukkan kekayaan profil kami. Satu hal yang kami miliki yang tidak dimiliki aplikasi lain adalah profil yang benar-benar kaya. Jadi kami memiliki sekitar 22 titik data berbeda di profil. Ada banyak hal yang dilakukan dan ingin dibagikan orang. Jadi tujuan kami adalah bagaimana kami benar-benar mencoba dan menunjukkannya?



"Kami memiliki segmen profil di mana foto-fotonya pribadi, benar, orang-orang menginginkan anonimitas itu ... jadi tujuan kami adalah mengatakan bagaimana kami benar-benar dapat menunjukkan kepribadian Anda, apa yang Anda lakukan dengan cara yang sangat baik. Dan saat ini saya berpendapat kami tidak cukup berhasil. Kami punya banyak ide dan bagian dari perubahan citra dan penyegaran akan sangat menekankan dan membantu segmen masyarakat yang ingin menjadi pribadi tetapi sama-sama ingin orang memahami apa yang mereka tentang. "



Di mana dia ingin bisnis berada dalam waktu 12 bulan? Dengan produk yang lebih halus dan "banyak fitur kunci dalam cara menghubungkan komunitas di sekitar pernikahan - atau hanya komunitas pada umumnya."



Dalam hal pertumbuhan, tujuannya setidaknya 4x dari tempat mereka sekarang.


“Ini adalah target yang ambisius. Khususnya mengingat jumlah yang ingin kami rancang ulang dan bangun kembali tetapi sekarang adalah waktunya, ”tambahnya. “Sekarang kami beruntung memiliki tim besar, memiliki investasi. Dan benar-benar memfokuskan dan menyempurnakan produk kami ... Benar-benar memberinya banyak cinta dan benar-benar memberikannya banyak hal yang selalu ingin kami lakukan dan tidak pernah punya waktu untuk melakukannya. Itulah kuncinya.



"Saya pribadi sangat senang dengan beberapa hal yang muncul karena ini adalah enabler besar - menumbuhkan tim dan memiliki kemampuan untuk benar-benar mengeksekusi ini jauh lebih cepat."

Pomona, perusahaan rintisan Indonesia yang menciptakan perangkat lunak pemasaran dan penjualan omnichannel untuk merek konsumen, hari ini mengumumkan telah mengangkat Seri A-2 sebesar $ 3 juta yang dipimpin oleh Vynn Capital. Putaran ini juga termasuk partisipasi dari investor baru Ventech China dan Amand Ventures, dan yang kembali Stellar Kapital dan Central Capital Ventura.



(Mengenai mengapa ini adalah A-2, salah satu pendiri dan CEO Benz Budiman menjelaskan perusahaan telah mengangkat putaran pra-A yang dirahasiakan, yang dilaporkan di media tahun lalu sebagai Seri A. Untuk menghindari kebingungan tentang pendanaan ini karena itu bukan Seri B, mereka menyebutnya sebagai A-2.)



Didirikan pada tahun 2016 oleh Budiman dan CTO Ari Suwendi, perangkat lunak Pomona memungkinkan merek untuk menawarkan insentif cashback kepada konsumen Indonesia dan termasuk alat untuk menganalisis keterlibatan pelanggan, konversi penjualan offline dan efektivitas kampanye pemasaran dan iklan. Ini dikembangkan secara khusus untuk merek dalam dua kategori: barang kemasan konsumen, seperti perlengkapan mandi dan perlengkapan kebersihan, dan barang kemasan konsumen yang bergerak cepat, atau barang dengan umur simpan pendek dan pergantian tinggi, seperti makanan dan barang musiman.



Perusahaan saat ini bekerja dengan lebih dari 50 merek, termasuk Unilever, Japfa, Presiden ABC, Sosro, Frisian Flag dan Sungai Budi.



Pendanaan baru Pomona akan digunakan untuk menambah layanan baru, dengan tujuan menjadi solusi ujung ke ujung, kata Budiman. “Untuk merek, kami ingin memberikan lebih banyak informasi dan poin data sehingga mereka dapat lebih memahami konsumen lokal Indonesia dan menyesuaikan strategi keterlibatan mereka untuk meningkatkan efisiensi penjangkauan, memangkas biaya dan lebih baik memenuhi kebutuhan mereka.”



Perusahaan ini juga memiliki rencana untuk berekspansi ke pasar baru di Asia Tenggara, tetapi saat ini sedang menjaga negara-negara yang masih tersembunyi.

Solusi Pomona memungkinkan pelanggan menukarkan penawaran uang kembali dengan memindai tanda terima dengan aplikasi Pomona, atau mitranya dapat menggunakan solusi label-putih Pomona untuk membuat aplikasi hadiah uang kembali merek mereka sendiri. Selain meningkatkan penjualan, solusi Pomona dapat membantu meningkatkan tingkat konversi offline-ke-online, karena sebagian besar pembelian masih dilakukan di toko bata-dan-mortir. Ini memberi perusahaan cara baru untuk memeriksa apa yang memotivasi keterlibatan pelanggan dan perilaku pembelian mereka.



Dalam sebuah pernyataan pers, mitra pendiri Vynn Capital, Victor Chua mengatakan, “Sebagai pendorong utama konsumsi swasta di Asia Tenggara, Indonesia merupakan pasar yang semakin penting untuk merek global. Memahami sifat-sifat perilaku konsumen lokal sangat penting untuk merek memasuki dan beroperasi di pasar yang dinamis ini karena konsumen menjadi lebih berpendidikan dan preferensi dalam pilihan pengeluaran mereka. "

Netflix memiliki rencana baru untuk memenangkan pengguna di India: buat titik masuk ke layanannya sangat murah. Raksasa streaming hari ini memperkenalkan tier ponsel dengan harga murah di negara itu yang harganya Rs 199 ($ ​​2,8) per bulan dalam upaya untuk mengambil Disney, Amazon dan puluhan pesaing harga agresif lainnya di negara ini.



Tingkat berlangganan baru dari Netflix membatasi penggunaan layanan untuk satu perangkat seluler - dan hanya mengizinkan satu aliran bersamaan - dan menawarkan tampilan definisi standar (~ 480p). Pengguna juga dapat memilih untuk memiliki paket baru pada tablet mereka, tetapi sekali lagi, beberapa fitur seperti kemampuan untuk membuang (atau mirror) konten ke TV dibatasi.



Netflix mulai menguji rencana berlangganan dengan harga lebih murah di India dan beberapa pasar Asia lainnya akhir tahun lalu. (Selama pengujian, Netflix membebankan pengguna sekitar $ 3,6 per bulan.) Pada konferensi pers di New Delhi, pejabat perusahaan mengatakan hari ini bahwa saat ini tidak ada rencana untuk memperluas penawaran ini ke wilayah lain. Selama periode uji coba, Netflix juga menguji rencana berlangganan mingguan; itu juga, tidak lagi dikejar, kata para pejabat.



Pengumuman itu muncul beberapa hari setelah Netflix melaporkan bahwa mereka menambahkan 2,7 juta pelanggan baru pada kuartal yang berakhir pada Juni tahun ini, jauh lebih sedikit dari angka 5,1 juta yang diproyeksikan awal tahun ini. Jessica Lee, Wakil Presiden Komunikasi di Netflix, mengatakan kinerja perusahaan baru-baru ini di pasar lain tidak mempengaruhi langkahnya di India.



Selama laporan pendapatannya, Netflix mengatakan minggu lalu bahwa ia berencana untuk memperkenalkan penawaran berlangganan mobile-only di India pada Q3 tahun ini. Tetapi perusahaan telah pindah untuk membuat penawaran baru sudah tinggal di negara ini. Tingkat berlangganan sebelumnya yang mulai dari Rs 499 ($ ​​7,2) dan naik ke Rs 799 ($ ​​11,5) akan terus ditawarkan di negara ini.



Perangkat seluler semakin mendorong konsumsi media di India, kata Ajay Arora, direktur Inovasi Produk di Netflix. Pengguna layanan streaming di India telah menunjukkan selera yang jauh lebih kaya untuk mengonsumsi konten pada perangkat seluler dibandingkan pengguna di negara lain, katanya.



India telah berubah menjadi medan pertempuran yang intens untuk layanan streaming video dalam beberapa tahun terakhir. Netflix hari ini bersaing dengan lebih dari tiga lusin pemain lokal dan internasional di negara ini. Hotstar, dimiliki oleh Disney, saat ini memimpin pasar dengan lebih dari 300 juta pengguna. Layanan yang didukung iklan menawarkan sekitar 80% dari katalognya tanpa biaya kepada pengguna. Paket tahunannya, yang mencakup judul-judul dari HBO dan Showtime, dihargai Rs 999 ($ ​​14,5). Video Amazon Prime sama harganya di India.

Orang India menghabiskan 30% dari waktu smartphone mereka dan lebih dari 70% data seluler mereka untuk layanan hiburan, sebuah laporan industri baru-baru ini memperkirakan.



Sebuah rencana yang lebih murah dapat secara signifikan membantu Netflix menumbuhkan basis penggunanya di negara itu, kata para analis. "Netflix memiliki awal yang baik, tetapi pertumbuhan telah lambat dalam enam bulan terakhir mengingat pasar konsumen India secara massal tetap sadar nilai," Mihir Shah, wakil presiden perusahaan riset Media Partners Asia, mengatakan kepada TechCrunch.



“Dengan 200 rupee, Netflix dapat mengatasi target pasar yang cukup besar di India. Orang bisa menarik paralel dari industri multipleks India, yang melayani 100 juta konsumen menghabiskan rata-rata $ 4 per film, ”tambahnya.



Netflix diperkirakan memiliki kurang dari dua juta pelanggan di India. Namun, meskipun basis pengguna yang relatif lebih kecil, itu adalah aplikasi streaming video top di negara ini dengan pendapatan tahun lalu, menurut perusahaan riset App Annie. Firma riset IHS Markit memperkirakan bahwa layanan tersebut dapat mencapai skala 4 juta pelanggan di negara ini pada akhir tahun.



Pada konferensi tahun lalu, CEO Netflix Reed Hastings mengatakan bahwa India dapat berkontribusi sebanyak 100 juta pengguna ke platform di tahun-tahun mendatang.






 CEO Netflix "mengharapkan pelanggan 100 juta" di India. Pengingat, hanya ~ 80 juta orang India (10% teratas) menghasilkan lebih dari $ 3000 / tahun. Bahkan bagi mereka sub Netflix tahunan $ 90 adalah lebih dari upah seminggu. Dan mereka pada dasarnya bisa mendapatkan konten lokal secara gratis. Jadi tidak, tidak 100m http://www.financialexpress.com/industry/netflix-chief-reed-hastings-defends-pricing-in-india-amid-affordability-discussion/1077283/lite/?__twitter_impression=true…




Beberapa analis mengatakan Netflix juga perlu fokus pada katalog kontennya agar lebih menarik bagi orang India. Hotstar telah mengembangkan bisnisnya sebagian besar di atas streaming langsung pertandingan kriket profil tinggi. Netflix, yang telah menghasilkan lebih dari dua lusin judul di India hingga saat ini, saat ini memiliki sangat sedikit judul yang berfokus pada olahraga.



"Netflix perlu mencapai keseimbangan yang tepat untuk memastikan pasokan konten lokal asli yang stabil," kata Shah.

Di sebuah acara minggu ini di Nigeria, Google memperkenalkan Gallery Go, sebuah manajemen foto dan alat pengeditan yang dirancang untuk penggunaan offline. Penawaran baru ini bergabung dengan serangkaian aplikasi Google yang dibuat khusus untuk pengguna di pasar berkembang, di mana koneksi online yang solid tidak selalu diberikan.

Gallery Go berfungsi dengan perangkat yang menjalankan Android 8.1 (Oreo) dan yang lebih baru, hanya membutuhkan ruang penyimpanan 10 MB di perangkat seluler. Aplikasi ini menggunakan alat pembelajaran mesin yang sama seperti Foto Google untuk mengatur dan mengelola gambar, tetapi melakukannya tanpa memerlukan koneksi yang konstan. Pengguna dapat membuat folder dan mengakses gambar langsung dari kartu SD dengan aplikasi.



Ada beberapa alat pengeditan sederhana di papan juga di sini, termasuk filter, peningkatan otomatis untuk perbaikan cepat, putar dan potong. Aplikasi ini bergabung dengan penawaran serupa dari perusahaan-perusahaan seperti Facebook, yang dirancang untuk membuka layanan kepada pengguna di daerah di mana handset adalah perangkat komputasi yang lazim, tetapi koneksi seluler cenderung sedikit lebih rumit.

Ini tersedia sekarang melalui Play Store dan akan tersedia sebagai aplikasi galeri default pada perangkat tertentu mulai bulan depan.

Fitur keamanan baru yang diluncurkan pada Tinder akan membantu melindungi pengguna LBGTQ + yang bepergian ke banyak negara yang masih mengkriminalisasi tindakan atau hubungan sesama jenis.



Sebagai bagian dari pembaruan, pengguna yang mengidentifikasi di aplikasi sebagai lesbian, gay, biseksual, transgender, atau queer tidak akan lagi secara otomatis muncul di Tinder ketika mereka tiba dalam keadaan yang menindas. Fitur ini, yang oleh Tinder dijuluki Siaga Traveler, bergantung pada koneksi jaringan ponsel Anda untuk menentukan lokasinya. Dari sana itu akan memberi pengguna pilihan untuk merahasiakan lokasi mereka. Jika pengguna memilih untuk mempublikasikan profil mereka lagi, Tinder akan menyembunyikan orientasi seksual atau identitas gender mereka dari profil mereka untuk melindungi informasi dari penegak hukum dan orang lain yang mungkin menargetkan mereka, kata perusahaan.



Setelah pengguna meninggalkan negara atau mengubah lokasi mereka, profil mereka akan terlihat lagi.



"Tujuan dari ini adalah untuk melindungi pengguna yang dapat dianiaya karena identitas mereka di negara-negara ini," kata seorang juru bicara.



Pembuat aplikasi kencan, yang memiliki puluhan juta pengguna di 190 negara, mengatakan pembaruan akan memperingatkan pengguna ketika mereka bepergian ke negara di mana hubungan sesama jenis dihukum berdasarkan hukum untuk membantu menjaga "semua penggunanya tetap aman."



"Tidak terpikirkan bahwa, pada tahun 2019, masih ada negara-negara dengan undang-undang di tempat yang merampas hak orang-orang ini," kata Elie Seidman, kepala eksekutif Tinder.



Seidman mengatakan itu adalah bagian dari kepercayaan perusahaan bahwa "semua orang harus dapat mencintai yang mereka inginkan."




Saat bepergian ke luar negeri, warga negara asing harus mematuhi hukum negara tuan rumah mereka - tidak peduli seberapa berbeda atau menjijikkannya aturan itu. Meskipun hak-hak LGBTQ + telah berkembang jauh dalam beberapa tahun terakhir di banyak negara Barat, lusinan negara yang kurang progresif menganggap tindakan sesama jenis atau hubungan ilegal.



Pada bulan Maret, Asosiasi Lesbian Internasional, Gay, Biseksual, Trans dan Interseks (ILGA) menemukan 69 negara dianggap sebagai tindakan sesama jenis ilegal - jumlah negara yang termasuk dalam Peringatan Traveler - sans Botswana, yang baru-baru ini mendekriminalisasi hubungan sesama jenis.



Sembilan negara, termasuk Iran, Sudan, dan Arab Saudi - sekutu utama AS di Timur Tengah - memungkinkan jaksa penuntut mengejar hukuman mati terhadap tindakan dan hubungan sesama jenis.



Meskipun ada dorongan yang lambat namun menjanjikan untuk persamaan hak, beberapa negara telah berbalik arah dan menggandakan hukum mereka, meskipun ada kecaman internasional. Satu negara seperti itu - Brunei, sebuah monarki absolut kecil di Asia Selatan - terpaksa mundur dari rencananya untuk menghukum mereka yang melakukan hubungan seks gay hingga mati di tengah teriakan dari beberapa perusahaan besar dan selebritas yang mengancam akan memboikot negara.



Direktur eksekutif ILGA André du Plessis memuji upaya Tinder untuk memperingatkan penggunanya.



"Kami bekerja keras untuk mengubah praktik, undang-undang, dan sikap yang menempatkan orang LGBTQ dalam risiko - termasuk penggunaan aplikasi kencan untuk menargetkan komunitas kami - tetapi sementara itu, keamanan komunitas kami juga tergantung pada mendukung keamanan digital mereka," katanya .

Ada startup fintech baru di AS yang semakin mendekati status unicorn. MoneyLion yang berkantor pusat di New York City, yang menyediakan nasihat keuangan dan akses kepada pelanggan ke layanan pinjaman dan lainnya, mengatakan hari ini pihaknya telah mengumpulkan $ 100 juta dalam putaran baru untuk mempercepat pertumbuhannya di pasar A.S.



Putaran Seri C untuk startup berusia enam tahun ini dipimpin oleh Edison Partners dan Greenspring Associates, kata MoneyLion. MetaBank dan FinTech Collective juga berpartisipasi dalam putaran ini, sementara Capital One melakukan investasi strategis.



MoneyLion juga mengumpulkan $ 60 juta dalam modal ventura dan utang pada Q2 2018, kata seorang juru bicara kepada TechCrunch. Ini sebelumnya tidak diungkapkan. Ini berarti MoneyLion telah mengumpulkan lebih dari $ 200 juta hingga saat ini, dengan putaran saat ini menilai startup hampir $ 1 miliar, seseorang yang akrab dengan masalah tersebut mengatakan.



MoneyLion, yang menggambarkan dirinya sebagai bank seluler, mengoperasikan pinjaman bagian, sebagian tabungan dan sebagian aplikasi pengelolaan kekayaan. Platform all-in-one memungkinkan pengguna untuk menghubungkan semua rekening bank dan kartu kredit mereka dan menerima saran pribadi tentang cara membelanjakan uang mereka dengan lebih baik dan juga mendapatkan pinjaman dari dalam aplikasi.



Startup ini menghasilkan sebagian besar uangnya dari layanan berlangganan - yang harganya $ 19,99 per bulan - itu dijual kepada konsumen, kata Dee Choubey, pendiri dan CEO MoneyLion, kepada TechCrunch dalam sebuah wawancara. Langganan ini menawarkan bundel perbankan, manajemen investasi inti, dan akses ke pembiayaan.



Choubey tidak mengatakan berapa banyak pelanggan yang dimiliki MoneyLion, tetapi mencatat bahwa lebih dari 5 juta pelanggan menggunakan aplikasi ini. Ini termasuk pengguna gratis, yang dapat mengakses beberapa fitur perbankan inti tanpa biaya.


MoneyLion akan menggunakan modal baru untuk mempersempit penawaran berlangganan, model keuangan, dan menambahkan fitur baru agar pengguna yang sudah ada tertarik pada platform, kata Choubey. Tahun lalu, aplikasi ini memberikan hadiah uang kembali lebih dari $ 12 juta kepada para anggotanya, dan 70% penggunanya melihat skor kredit mereka naik 30 poin.



“Anda akan melihat kami banyak berinvestasi dalam kapabilitas dealer broker, kapabilitas pelatihan dan kapabilitas investasi saham. Kami menganggap diri kami mendekati layanan keuangan seperti halnya Netflix mendekati konten. Kami ingin pengguna tetap terhubung ke platform, ”katanya.



Dalam sebuah wawancara dengan TechCrunch, Chris Sugden, managing partner di Edison Partners, mengatakan MoneyLion telah fokus untuk membawa seluruh penawaran bank ke platformnya pada tahun lalu. Dan ini "peluang komprehensif, bundling, kelas satu di bidang perbankan dan literasi keuangan" untuk pelanggan adalah apa yang membuatnya tertarik pada startup, katanya.



Choubey menolak untuk membagikan pendapatan perusahaan, dengan mengatakan bahwa startupnya berada dalam "tahap pertumbuhan berlebih."



Ketika bank tradisional membuat langkah lambat untuk membantu kebutuhan keuangan pelanggan mereka yang semakin besar, semakin banyak startup fintech telah muncul selama bertahun-tahun di seluruh dunia untuk mengisi kesenjangan. Di banyak bagian dunia, termasuk A.S., "bank neo" membantu usaha kecil dan menengah mengotomatiskan keuangan mereka dan mengakses banyak fitur tambahan.



Tren serupa dipajang di sisi yang menghadap konsumen.



Di beberapa bidang, MoneyLion bersaing dengan beberapa pemain seperti Chime, bank seluler lain yang mengumpulkan $ 200 juta awal tahun ini; layanan investasi Acorn, yang memiliki lebih dari 3,5 juta pengguna; dan pemberi pinjaman uang online SoFi, yang diam-diam mengumpulkan $ 500 juta dua bulan lalu.

Aplikasi perpesanan Facebook untuk anak di bawah 13 tahun, Messenger Kids - yang diluncurkan dua tahun lalu menjanjikan ruang obrolan "pribadi" untuk anak-anak untuk berbicara dengan kontak yang secara khusus disetujui oleh orang tua mereka - telah mengalami masalah keamanan yang memalukan.



The Verge memperoleh pesan yang dikirim oleh Facebook ke sejumlah orang tua pengguna aplikasi yang memberi tahu mereka bahwa perusahaan telah menemukan apa yang disebut sofa sebagai "kesalahan teknis," yang memungkinkan teman seorang anak membuat obrolan grup dengan mereka di aplikasi yang mengundang satu atau lebih dari teman yang disetujui orang tua anak kedua - yaitu tanpa kontak sekunder yang telah disetujui oleh orang tua dari anak pertama.



Facebook tidak membuat pengungkapan publik tentang masalah keamanan. Kami telah menghubungi perusahaan dengan pertanyaan.



Sebelumnya dikonfirmasi bug ke Verge, mengatakan: "Kami baru-baru ini memberi tahu beberapa orang tua pengguna akun Messenger Kids tentang kesalahan teknis yang kami deteksi mempengaruhi sejumlah kecil obrolan grup. Kami mematikan obrolan yang terpengaruh dan memberi orang tua sumber daya tambahan tentang Messenger Kids dan keamanan online. ”



Masalah ini tampaknya muncul sebagai akibat dari bagaimana izin Messenger Kids diterapkan dalam skenario obrolan grup - di mana obrolan multi-pengguna tampaknya mengesampingkan sistem persetujuan orang tua yang diperlukan untuk kontak dengan siapa anak mengobrol satu per satu.



Tetapi mengingat dukungan aplikasi untuk pengiriman pesan grup, sungguh luar biasa bahwa para insinyur Facebook gagal menegakkan lapisan tambahan pemeriksaan untuk teman-teman teman untuk menghindari pengguna yang tidak disetujui (yang dapat mencakup orang dewasa) agar tidak dapat terhubung dan mengobrol dengan anak-anak.



The Verge melaporkan bahwa “ribuan” anak dibiarkan mengobrol dengan pengguna yang tidak sah sebagai akibat dari kesalahan tersebut.

Terlepas dari sejarah panjang bermain cepat dan longgar dengan privasi pengguna, pada peluncuran Messenger Kids pada tahun 2017, kepala Facebook Messenger saat itu, David Marcus, dengan cepat melempar bayangan pada aplikasi lain yang mungkin digunakan anak-anak untuk mengobrol - dengan mengatakan: “Di lain aplikasi, mereka dapat menghubungi siapa pun yang mereka inginkan atau dihubungi oleh siapa pun. "



Ternyata Facebook Messenger Kids juga telah memungkinkan pengguna yang tidak disetujui ke ruang obrolan yang diklaimnya sebagai ruang aman untuk anak-anak, dan mengatakan juga bahwa mereka telah mengembangkan aplikasi di "langkah" dengan FTC.



Kami telah menghubungi FTC untuk menanyakan apakah akan menyelidiki pelanggaran keamanan.



Data teman telah menjadi lubang hitam privasi berulang untuk Facebook - memungkinkan, misalnya, penyalahgunaan jutaan informasi pribadi pengguna tanpa sepengetahuan atau persetujuan mereka sebagai hasil dari izin ekspansif yang dibungkus oleh Facebook, ketika sekarang tidak berfungsi. perusahaan data politik, Cambridge Analytica, membayar pengembang untuk memanen data Facebook untuk membangun profil psikografis pemilih AS.



Perusahaan ini dilaporkan di ambang dikeluarkan dengan denda $ 5 miliar oleh FTC terkait dengan penyelidikan apakah melanggar komitmen privasi sebelumnya yang dibuat untuk regulator.



Berbagai undang-undang perlindungan data mengatur aplikasi yang memproses data anak-anak, termasuk Undang-Undang Perlindungan Privasi Daring Anak-anak (COPPA) di AS dan Peraturan Perlindungan Data Umum (GDPR) di Eropa (walaupun perlu dicatat bahwa Messenger Kids hanya tersedia di beberapa pasar) , yaitu: AS, Kanada, Meksiko, Peru, dan Thailand).



Meskipun ada potensi masalah privasi di sini dengan cacat Messenger Kids, mengingat data anak-anak mungkin telah dibagikan dengan pihak ketiga yang tidak sah sebagai akibat dari "kesalahan," masalah utama yang menjadi perhatian bagi orang tua adalah kemungkinan risiko keselamatan anak-anak mereka terpapar. dalam lingkungan obrolan video tanpa pengawasan kepada orang-orang yang tidak mereka otorisasi.



Pada masalah itu, undang-undang saat ini memiliki lebih sedikit kerangka dukungan untuk ditawarkan.



Meskipun - di Eropa - meningkatnya kekhawatiran tentang berbagai risiko dan bahaya yang dapat dihadapi anak-anak ketika online telah membuat pemerintah Inggris berupaya untuk mengatur daerah tersebut.



Buku putih yang baru-baru ini diterbitkan menetapkan rencananya untuk mengatur berbagai bahaya online, termasuk mengusulkan kewajiban perawatan di platform untuk mengambil langkah-langkah yang wajar untuk melindungi pengguna dari berbagai bahaya, seperti eksploitasi seksual anak.

Haptik yang berbasis di Mumbai, yang mengoperasikan platform AI percakapan, telah memenangkan beberapa klien kelas atas di India. Sekarang perusahaan berusia lima tahun, dengan modal signifikan yang baru ditemukan di bank, berusaha untuk meniru keberhasilannya di pasar internasional.



Pada hari Selasa, Haptik mengumumkan telah merekrut Convrg, sebuah startup berbasis di Los Angeles yang mengembangkan chatbots, untuk melayani pelanggan di Amerika Utara. Langkah ini merupakan bagian dari strategi Haptik yang lebih luas untuk memperluas keahlian teknologinya dan tim serta bisnisnya di luar negeri, Aakrit Vaish, salah satu pendiri dan CEO Haptik, mengatakan kepada TechCrunch dalam sebuah wawancara.



Didirikan pada tahun 2017, Convrg membuat nama untuk dirinya sendiri dengan mengembangkan beberapa obrolan populer dan produk suara. Kliennya hari ini termasuk Reddit, The GRAMMYs, Aveda, Shopify, Sephora dan Proactiv. Startup hanya mengangkat "putaran benih kecil" sebelum pengumuman hari ini, kata Vaish, menolak untuk mengungkapkan rincian keuangan.



Convrg baru-baru ini mempekerjakan Timothy Carey, seorang veteran industri, yang sekarang menjabat sebagai manajer umum Haptik untuk wilayah tersebut. Rekan pendiri Convrg - Audrey Wu, Liz Snower dan Amit Gupta - akan melapor ke Carey, yang hingga saat ini memegang posisi yang sama di IPSoft, perusahaan berbasis AI lainnya.



Haptik, yang menjual saham mayoritas kepada operator telekomunikasi Reliance Jio dalam kesepakatan $ 100 juta awal tahun ini, saat ini menawarkan platform chatbot. Banyak pemain, termasuk Coca Cola, Oyo, Samsung, Tata Group dan KFC, menggunakan chatbot Haptik dalam layanan dukungan pelanggan mereka.



Perusahaan ini memiliki sekitar 90% dari kliennya di India hari ini, sesuatu yang ingin diubah di kuartal mendatang. “Enam puluh persen dari semua perangkat lunak dibeli di AS, jadi bagi kami pasar itu sangat penting,” kata Vaish.

"Kami telah melakukan beberapa bisnis di A.S. di masa lalu, tetapi sekarang kami benar-benar ingin fokus untuk memperluas di sana," katanya. “Untuk itu, kami membutuhkan tim dan operasi khusus di sana. Anda tidak dapat berkembang di A.S. duduk di India, atau di pesawat. "



Vaish sudah dalam pembicaraan dengan beberapa startup lain dan terbuka untuk akuisisi lebih lanjut, katanya.



Selain itu, perusahaan saat ini sedang mengeksplorasi dan mengembangkan bot suara saat memperluas penawarannya. Bot suara akan membantunya menemukan lebih banyak klien, seperti mereka yang menangani layanan pelanggan melalui telepon, misalnya.



Ketika ditanya tentang apa pendapatnya tentang raksasa besar seperti Google dan Amazon yang juga berekspansi ke bidang-bidang ini, Vaish mengatakan perusahaan-perusahaan ini sebagian besar membuat solusi bagi pengguna - bukan bisnis. Selain itu, ruang chatbot saat ini sangat baru sehingga setiap upaya dari raksasa mana pun membantu mendidik pasar, katanya.

Para startup yang ingin memperluas jangkauan layanan keuangan terus menerima anggukan dari investor. Zeta, sebuah perusahaan fintech yang menjalankan platform neo-banking penuh tumpukan dan menawarkan solusi pembayaran perusahaan, mengatakan hari ini valuasinya mencapai $ 300 juta pada pendanaan perdananya di luar.



Sodexo BRS mendanai putaran Zeta Seri C untuk mengambil saham minoritas di perusahaan. Eksekutif Zeta menolak untuk mengungkapkan ukuran pendanaan, tetapi seseorang yang akrab dengan masalah tersebut mengatakan kepada TechCrunch bahwa jumlahnya kurang dari $ 60 juta.



Ini adalah pertama kalinya Zeta - atau CEO dan co-founder-nya Bhavin Turakhia - telah mengumpulkan uang dari pihak luar, katanya kepada TechCrunch dalam sebuah wawancara.



Turakhia, 39, telah ikut mendirikan sejumlah perusahaan web selama bertahun-tahun, yang ia jual seharga $ 160 juta pada 2014, dan kolaborasi tim dan aplikasi produktivitas Flock. Flock juga belum meningkatkan modal luar hingga saat ini.



Zeta beroperasi di Asia dan Amerika Latin dan dianggap sebagai klien potensial perusahaan dan bank yang ingin membawa produk fintech ritel dan korporat. Platform neo-banking cloud-native lengkapnya mendukung penerbitan produk kredit, debit, dan prabayar. Solusi perusahaannya menghadirkan dukungan untuk kartu TnE, P-card, manajemen pengeluaran, pencairan gaji, dan pemberian perusahaan.



Perusahaan ini telah mengumpulkan lebih dari 2 juta pengguna, dan tiga bank dan lembaga keuangan yang berbeda, termasuk Sodexo, yang menggunakan platform Zeta, dan lebih dari 14.000 klien korporat, termasuk Amazon. Beberapa bank di India menggunakan layanan hadiah perusahaan Zeta.



Modal baru ini akan digunakan untuk memperluas bisnis perusahaan di Amerika Serikat, Inggris, Eropa dan Asia Tenggara, Turakhia dan Ramki Gaddipati, CTO startup dan co-founder, mengatakan kepada TechCrunch dalam sebuah wawancara. Mereka telah menandatangani kontrak dengan banyak mitra untuk memfasilitasi ekspansi dalam enam bulan ke depan.



Perusahaan, yang saat ini mempekerjakan sekitar 450 orang, juga berencana untuk mengembangkan timnya dan mendirikan kantor di banyak tempat di seluruh dunia.


"Belum ada banyak inovasi nol dalam satu dalam ekosistem perbankan dalam 20 tahun terakhir," kata Turakhia. “Jika Anda melihat ruang perbankan, itu telah didominasi oleh perangkat lunak berlisensi dari organisasi warisan. Banyak dari perusahaan ini masih menyediakan sebagian besar tumpukan yang menjalankan sebagian besar sistem pembayaran di seluruh dunia untuk bank dan non-bank. "



Jadi seperti semakin banyak perusahaan, Zeta bertaruh bahwa ini adalah waktu yang sangat penting untuk mengacaukan ini. “Itu adalah awal mulanya Zeta, membangun tumpukan teknologi baru dan inovatif yang memungkinkan kasing kasus yang menarik untuk bank dan lembaga keuangan bank-line lainnya yang ingin menerbitkan produk kredit, debit, atau prabayar dan memberi pelanggan mereka fungsionalitas yang ditingkatkan,” dia berkata.



Dan kesempatan itulah yang menyebabkan Turakhia mencari modal di luar, katanya. “Dalam lima hingga tujuh tahun ke depan, saya ingin membuat Zeta 20 hingga 30 kali lebih besar daripada pintu keluar yang pernah saya miliki,” katanya.



Selain itu, Zeta juga melihat nilai yang dapat dibawa Sodexo, yang beroperasi secara global, ke platformnya.



Dalam sebuah pernyataan, Aurelien Sonet, CEO, BRS di Sodexo, mengatakan, “Sodexo telah menjadi mitra strategis Zeta sejak 2017. Investasi ini akan memungkinkan grup Sodexo untuk mendapatkan keuntungan dari rangkaian solusi komprehensif Zeta dan menawarkan pengalaman pembayaran tanpa batas kepada kami. konsumen. Zeta dan Sodexo sudah bekerja sama dalam menyebarkan platform Zeta di beberapa anak perusahaan Sodexo di berbagai wilayah. "

PayMate, perusahaan baru yang berbasis di Mumbai yang membantu bisnis mengotomatiskan dan mendigitalkan pembayaran mereka, meningkatkan $ 25 juta dalam putaran baru, kata pendirinya, ketika berupaya memperluas kehadirannya di India dan di pasar internasional.

Dalam sebuah wawancara dengan TechCrunch, Ajay Adiseshann, pendiri dan CEO PayMate, mengatakan bahwa startup tersebut telah mengumpulkan sejumlah besar $ 25 juta yang mereka perhatikan dalam Seri D. Dana ini berasal dari Merekrut Mitra Strategis, Modal Merek, Visa dan yang sudah ada investor Mayfair 101. Adiseshann mengatakan dia memperkirakan putaran akan ditutup dalam 60 hari.

Startup berusia 13 tahun, yang telah mengumpulkan $ 18 juta sebelum Seri D, memulai perjalanannya sebagai layanan pembayaran yang dihadapi konsumen. Tetapi dengan cepat mengalihkan perhatiannya ke peluang di pasar pembayaran bisnis-ke-bisnis, kata Adiseshann.

PayMate hari ini mengembangkan dan menawarkan solusi berbasis cloud untuk pelanggan UKM dan perusahaan untuk membantu mereka mengelola faktur dan pembayaran dari vendor dan pelanggan. Ini juga bekerja dengan Visa dan menerbitkan bank untuk menawarkan opsi keuangan kredit kepada pelanggan.

Tahun lalu, PayMate mengakuisisi Z2P Technologies, sebuah startup yang menawarkan teknologi pinjaman, untuk menghadirkan tumpukan pinjaman pada platformnya. Itu terlihat pada data transaksional pada platformnya untuk mencetak UKM dan menawarkan kredit dari pemberi pinjaman pihak ketiga. PayMate juga berfungsi sebagai pasar diskon, memungkinkan perusahaan besar untuk menegosiasikan penawaran elektronik dengan UKM.

Di India, dan hal yang sama berlaku untuk beberapa pasar lain, usaha kecil dan menengah sering berjuang untuk mendapatkan opsi pembiayaan dari bank-bank besar. “India sangat berbasis agunan dalam pembiayaan. Di platform kami, kami memiliki visibilitas data transaksional mereka, ”katanya. Ini membantu membangun transparansi dan kepercayaan di antara semua pemangku kepentingan.

Startup ini memiliki lebih dari 35.000 pelanggan bisnis yang menggunakan platformnya untuk memproses lebih dari $ 5 miliar pembayaran setiap tahun. Ini mulai beroperasi di UEA awal tahun ini dan akan menggunakan ibukota baru untuk ekspansi di Afrika dan beberapa bagian Eropa, kata Adiseshann.

Sementara iOS 13 ada di ujung jalan dengan banyak fitur baru, itu belum cukup siap. Apple baru saja merilis iOS 12.4, pembaruan stabil baru. Tidak ada banyak perubahan radikal, tetapi ini adalah versi pertama yang secara teoritis mendukung Kartu Apple - fitur ini belum diaktifkan.

Apple telah menguji kartu kreditnya selama beberapa minggu sekarang. Menurut Bloomberg, karyawan ritel Apple telah dapat mendaftar ke Kartu Apple dengan versi beta iOS 12.4 dan undangan.



Sebagai pengingat, Apple telah bermitra dengan Goldman Sachs pada kartu kredit untuk pelanggan A.S. Saat mendaftar, Anda menerima kartu kredit Mastercard yang Anda kontrol dari aplikasi Wallet.

Selain daftar transaksi terbaru Anda, Anda dapat melihat rincian pembelian berdasarkan kategori. Anda mendapatkan 1% kembali ketika Anda membayar dengan kartu Anda, 2% jika Anda membayar menggunakan Apple Pay dan 3% jika itu adalah pembelian Apple.

Cash back dikreditkan langsung pada kartu Apple Cash Anda. Anda dapat membayar untuk hal-hal menggunakan Apple Pay, melakukan pembayaran pada Kartu Apple Anda atau mentransfernya ke rekening bank Anda.

Kartu Apple awalnya diumumkan kembali pada bulan Maret. Perusahaan mengatakan akan tersedia musim panas ini. Sekarang iOS 12.4 tersedia, tanggal rilis tidak boleh terlalu jauh.

IOS 12.4 juga dilengkapi alat migrasi baru sehingga Anda dapat secara nirkabel mentransfer data dari satu iPhone ke iPhone lainnya. Seharusnya lebih mudah untuk beralih ke iPhone baru, terutama jika Anda tidak menggunakan iCloud.

Dengan pembaruan ini, Anda juga dapat mengontrol konten Apple News + Anda secara lebih terperinci. Misalnya, Anda dapat menghapus majalah yang diunduh, memeriksa masalah yang diunduh, dan lainnya.

Pembaruan hari ini juga mengaktifkan kembali Walkie Talkie di Apple Watch. Perusahaan harus menonaktifkan fitur ini untuk sementara waktu karena kerentanan.

Apple mendorong 36 perbaikan keamanan tambahan melalui iOS 12.4, sesuai saran konten keamanan.

Jangan lupa untuk mencadangkan iPhone Anda ke iCloud atau iTunes sebelum memperbarui. Kemudian buka aplikasi Pengaturan, ketuk Pembaruan Umum dan Perangkat Lunak.

Sepertinya Hongmeng bukan pengganti Android yang dibuat seperti itu. Kisah awalnya tentu saja terlacak, karena Huawei telah mempersiapkan kemungkinan yang sangat nyata untuk kehidupan setelah Google, tetapi raksasa perangkat keras Cina mengatakan sistem operasi terutama berfokus pada penggunaan industri.

Laporan terbaru diterima oleh kantor berita negara China, Xinhua, yang mencatat bahwa OS telah dalam pengembangan lebih lama daripada larangan Huawei yang dipimpin Trump telah berlaku. Hongmeng adalah sistem operasi yang relatif sederhana dibandingkan dengan orang-orang seperti Android, menurut SVP Catherine Chen. Berita itu menggemakan laporan terbaru lainnya bahwa Huawei awalnya mengembangkan perangkat lunak untuk digunakan pada perangkat IoT.

Tidak satu pun dari ini berarti bahwa Huawei tidak bekerja pada sistem operasi seluler penuh, tentu saja. Atau bahwa benih OS baru ini tidak dapat diadaptasi untuk berbuat lebih banyak.

Dan mengingat berita terbaru, langkah seperti itu akan menjadi penggunaan sumber daya perusahaan yang sangat bagus. Lagipula, tidak diragukan lagi telah melihat tulisan di dinding untuk beberapa waktu. Sementara tidak ada yang mengantisipasi bahwa larangan seperti itu akan tiba begitu tiba-tiba, pertanyaan tentang perusahaan telah melayang di kalangan keamanan selama bertahun-tahun sekarang.

Pembatasan baru dari administrasi Trump melarang Huawei bekerja dengan perusahaan-perusahaan Amerika seperti Google, tetapi penangguhan sementara telah memungkinkan pembuat smartphone untuk menggunakan layanan Android - setidaknya untuk sementara. Pertanyaan tentang kesehatan perusahaan masih sangat tinggi di udara, namun, larangan tersebut semakin meningkat.

Smartphone telah menjadi taman bermain yang kreatif berkat kamera dan aplikasi inovatif, seperti PicsArt. Dengan PicsArt, siapa pun dapat menambahkan filter dan stiker serta mengubah foto dan video dengan berbagai cara. Ini telah menjadi hit besar dengan 130 juta pengguna aktif bulanan. Dan itulah mengapa saya senang mengumumkan bahwa pendiri dan CEO PicsArt Hovhannes Avoyan bergabung dengan kami di TechCrunch Disrupt Berlin.



PicsArt dimulai dengan aplikasi sederhana yang memungkinkan Anda mengedit foto sebelum membagikannya. Ada banyak perusahaan di ruang ini, termasuk VSCO, Snapseed dan Prisma. Namun PicsArt telah berhasil menjadi fenomena budaya di banyak negara, termasuk Cina.



Jika Anda berpikir untuk mengedit foto atau video dengan satu atau lain cara, kemungkinan Anda dapat melakukannya di PicsArt. Selain alat pengeditan tradisional (memotong, memutar, kurva, dll.), Anda dapat menambahkan filter, mempercantik wajah Anda secara otomatis, mengubah warna rambut Anda, menambahkan stiker dan teks, memotong wajah Anda dan menggunakan topeng seperti di Photoshop ... Saya tidak akan mencantumkan semua yang dapat Anda lakukan karena ini adalah daftar panjang.



Hasilnya adalah sebuah aplikasi yang dikemas dengan fitur-fitur yang memungkinkan Anda mengekspresikan diri, membuat cerita visual dan meningkatkan keterampilan media sosial Anda. Jika Anda seorang pengguna Instagram, kemungkinan Anda telah melihat lebih dari satu foto yang telah diedit menggunakan PicsArt.





Meskipun aplikasinya gratis dengan iklan, pengguna juga dapat berlangganan langganan premium untuk membuka kunci fitur tambahan. Dan PicsArt bukan hanya tentang pengeditan, karena Anda juga dapat menggunakan aplikasi sebagai jejaring sosialnya sendiri.



PicsArt berbasis di AS dan telah mengumpulkan $ 45 juta selama bertahun-tahun. Tetapi perusahaan juga bertaruh besar pada Armenia, dengan tim teknik besar di sana.


Dan itu sangat alami, karena Hovhannes Avoyan berasal dari Armenia. Selain PicsArt, ia telah mendirikan banyak startup yang sukses di masa lalu - ia menjualnya ke Lycos, Bertelsmann, GFI, TeamViewer dan HelpSystems. Banyak wirausahawan akan kesulitan menemukan hanya satu dari perusahaan-perusahaan ini, jadi saya tidak sabar untuk mendengar bagaimana Avoyan mengelola untuk mengerjakan begitu banyak produk yang berbeda dan mengubah produk-produk itu menjadi kesuksesan.



Beli tiket Anda ke Disrupt Berlin untuk mendengarkan diskusi ini dan banyak lainnya. Konferensi akan berlangsung pada 11-12 Desember.



Selain panel dan obrolan tentang api unggun, seperti ini, startup baru akan berpartisipasi dalam Startup Battlefield untuk bersaing memperebutkan Battlefield Cup yang sangat didambakan.







Hovhannes Avoyan adalah wirausaha, investor, dan sarjana serial. Dia adalah pendiri dan CEO PicsArt, aplikasi dan komunitas pengeditan foto dan video No. 1 dengan lebih dari 130 juta pengguna aktif bulanan. PicsArt didukung oleh Sequoia Capital, Insight Venture Partners, DCM dan Siguler Guff. Perusahaan ini mempekerjakan lebih dari 350 orang dan berkantor pusat di San Francisco, dengan kantor di seluruh dunia di Yerevan, Armenia; Los Angeles; Beijing; dan laboratorium AI di Moskow.



Avoyan membawa lebih dari 25 tahun pengalaman dalam pemrograman komputer dan manajemen bisnis global. Sebelum ke PicsArt, Avoyan mendirikan lima startup lain, yang semuanya memiliki akuisisi sukses oleh perusahaan global termasuk Lycos, Bertelsmann, GFI, TeamViewer, dan HelpSystems.



Dia adalah lulusan program Bertelsmann Senior Executive dari Harvard Business School. Dia menerima gelar B.S. dan M.S. dari Universitas Teknik Negara Armenia dan gelar MA-nya dalam Ilmu Politik dan Hubungan Internasional dari Universitas Amerika Armenia. Dia juga sering menjadi pembicara di konferensi bisnis tentang berbagai topik mulai dari strategi bisnis hingga pembangunan tim internasional dan Al.